Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa











Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa
Gestión de la prevención de riesgos
Instituto IACC
06 de Abril de 2014

Desarrollo
La empresa en la que trabajofabrica equipos de alumbrado público. Participa en licitaciones de reposición y mejoras de alumbrados públicos. Esta empresa se adjudicado varias licitaciones en diversas comunas, dentro de los cualesdestacan municipalidades de Independencia, Ñuñoa, Lo Espejo, Quinta Normal, Talagante y San Joaquín.
1. Definición de los procesos que se realizan, los plazos a los que están sujetos y lasvariaciones que pueden sufrir.
Ya adjudicada la licitación se implementa el plan de trabajo propuesto de forma sectorizada por cuadrantes por el hecho que no se pude dejar las calles sin iluminación.Instalación de nuevo tendido eléctrico de alimentación para luminarias
Retiro y reposición de luminarias
Supervisión de instalaciones realizadas
Como plazos promedios de tiempo son de 5 días teniendovariaciones de 2 dias por inconvenientes ajenos a las faenas (Poda de árboles, Delincuencia. Etc.)
2. Número de personas implicadas en esos procesos, su formación, cualificación y posición en laorganización.
El número de personas en las 5 cuadrillas se compone de 72 personas
1 Encargado de proyecto Ingeniero eléctrico
1 prevencionista ingeniero o técnico en prevención de riesgos
5Supervisores de cuadrilla técnicos eléctricos o alumnos en práctica
20 Maestros instaladores: Maestro eléctrico calificado en instalaciones de alumbrado público
5 Conductores de camiones: conductorcon licencia A1
40 Ayudantes de maestros: Normalmente alumnos en prácticas de liceos industriales o trabajadores con 4º medio cursado.
3. Análisis de la comunicación e interacción existente entrelos trabajadores/equipos; los flujos de información, de los productos o servicios.
Toda la información va de forma descendente y ascendente desde el encargado de proyecto hacia los supervisores o...