Diagnostico Conceptos

1. Diagnóstico Es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas,sometiéndose a un autoanálisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. Debemos notar que en un diagnóstico se está evaluando el comportamiento del sistema.De la misma manera que un médico examina a un paciente y lo compara mentalmente con el funcionamiento de una persona sana. El objetivo principal del Diagnóstico radica en cuantificar el estado demadurez actual de la organización con los estándares nacionales o internacionales que debería manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrolloen ella. Al aplicar el diagnóstico en una organización, lo primero que se espera es obtener beneficios de acuerdo a la situación que se requiera el diagnóstico y de acuerdo al tipo de diagnóstico quese aplique, se obtendrán beneficios a corto y mediano plazo; sin embargo, al final del camino los beneficios se puede generalizar para todo tipo de organización y para todo tipo de diagnóstico de lasiguiente manera:  Concienciación de las desarrollo organizacional. áreas potenciales de  Calificación comparativa de las diferentes áreas de la organización frente a empresas de alta categoría. Crear elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros.  Crear las bases para el desarrollo de Benchmarking (práctica que consiste en investigar las estrategias ganadoras de la competencia yde compañías líderes) y para el desarrollo de Indicadores de Gestión (instrumento de medición de las variables asociadas a las metas). Índice
2. 9. Diagnóstico Ventajas         Al aplicarlose despierta un espíritu de grupo. Es participativo. La gente se siente comprometida con las soluciones. Da una estructura lógica a la problemática. Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos...