Concepto de diagnóstico en una organización.

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Universidad de Guadalajara
Sistema de Universidad Virtual Diagnostico Situacional I
27 de Septiembre de 2010

Unidad 2: Modelos de análisis para el diagnóstico organizacional Actividad deAprendizaje 1 Generalidades del concepto de "diagnóstico"

Francisco Alcalde Castillejos

Licenciatura en Tecnologías e Información 209780726 Entrega: 2.1

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Grupo: 23131- 2010B

Universidad deGuadalajara
Sistema de Universidad Virtual Diagnostico Situacional I
27 de Septiembre de 2010

Universidad de Guadalajara
Sistema de Universidad Virtual Diagnostico Situacional Unidad 2: Modelosde análisis para el diagnóstico organizacional Actividad de Aprendizaje 1 Generalidades del concepto de "diagnóstico" Reporte de lectura del material: Modelo de diagnóstico bajo la visión de procesomarco de trabajo conceptual

La importancia del diagnóstico en las organizaciones. El diagnostico es una etapa del análisis en la cual se describe, sin evaluarse, la
situación actual de unaorganización, de un grupo o de una persona. Su importancia radica en que de acuerdo a la evaluación el comportamiento del sistema, puede servir, como sistema de control, optimizar el funcionamiento de lasoperaciones de la empresa o institución. Su objetivo es cuantificar el estado de madurez del la organización de acuerdo con los estándares nacionales o internacionales que debería manejar la empresa,identificando de manera rápida y precisa las áreas potenciales de mejora y desarrollo.

Elementos del Diagnóstico.

Definición personal. Es un proceso analítico que permite conocer la situación exactade una organización dejando ver las áreas precisas para implementar cambios o mejoras envías de mejorar las expectativas de productividad. Ventajas  Nace un compromiso de trabajo en Grupo.  Hay unaparticipación colaborativa del personal.  Proporciona una estructura lógica al problema.  Es una excelente forma de encontrar problemas precisos.  Permite saber cuáles procesos operativos hay...
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