Diagnostico de ambiente de trabajo marcella

DIAGNOSTICO DELVIVERO MARCELLA

LIZETH ROSIRY DIAZ RAMIREZ
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTR CARLOS ANTONY REYES MORA
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE
YOPAL-CASANARE
09 DE AGOSTO
2010
VIVERO MARCELLA


09 DE AGOSTO DEL 2010

INTRODUCCION

Ante La necesidad actual de restituir la cobertura vegetaldesaparecida, a través de programas de reforestación y restauración, especialmente con especies nativas, los viveros han cobrado un papel relevante como proveedores de este tipo de plantas, arboles etc.; sobre todo ahora que se reconoce su importancia para la conservación de la biodiversidad. Uno de los principales problemas a los que se enfrentan estos programas, es la disponibilidad de material, nosolo en número sino en calidad y. es muy posible que el éxito de estos esfuerzos de rehabilitación ambiental dependa del buen desempeño en el proceso que involucra desde la recolección de semilla, siembra y comercialización. Los viveros actualmente enfrentan una severa situación debido a problemas técnicos, económicos, climáticos y de organización, que resultan en una deficiente producción de plantaen calidad y cantidad. Con base ala visita practico pedagógica que se hizo al vivero MARCELLA, aplicamos la MATRIZ DOFA y una encuesta evaluando la situación actual de la empresa, su infraestructura, sus procesos y procedimientos, sus políticas y desarrollo humano.

JUSTIFICACION
Las organizaciones existentes siempre requieren de una mejora continua en distintos ámbitos como lo son en áreasadministrativa, producción o en los mismos procedimientos que utiliza, ya sea en la forma de tratarse los unos a los otros o en la elaboración del producto que ofrece ésta.
De tal manera que este proyecto se realiza con la finalidad de aplicar de manera objetiva y práctica los temas vistos en clases como lo es el ambiente de trabajo, temas que son útiles para localizar algún problema en elfuncionamiento o dirección de la empresa, lograr atenderlo a tiempo y evitar que siga avanzando.

OBJETIVOS DEL DIAGNOSTICO

El presente trabajo tuvo como principal objetivo tener un Panorama real de la situación que prevalece el vivero MARCELLA, con el fin de detectar de raíz los problemas que en ella se presenta, analizando porque existen estas fallas que impiden al desarrollo del vivero Parapoder llegar al planteamiento de una gama de alternativas de solución con base en un plan de acción que sea acorde con el análisis integral de la organización.

METODOLOGIA
El presente diagnostico que se desarrollo en el vivero MARCELLA tiene dos fases metodológicas, además de la información se proceso y analizo la congruencia de la misma.
A. Recolección de la información y suprocesamiento
B. Procesamiento y análisis de la información
la en el primer cuadro se muestra los servicios y productos que ofrece el vivero, en el segundo cuadro es decir la MATRIZ DOFA se recopilo toda la información, las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que tiene referente al Ambiente de trabajo, desarrollo humano, políticas y los procesos de la empresa. Utilizando también unaencuesta, para aplicar el diagnostico se utilizaron materiales como lapicero, la plantilla en borrador de la matriz DOFA, cuaderno de guía y utilizamos equipos como la cámara fotográfica, el portátil con internet y la moto con la que nos movilizamos al área de estudio.

MATERIALES Y EQUIPO
* Lapicero
* Plantilla en borrador de la matriz DOFA
* Copias
* Cuaderno de guía
* Cámarafotográfica
* Portátil con internet
* Celular
* Moto con la que nos movilizamos al área de trabajo

RESEÑA HISTORICA
Vivero MARCELLA
Venta de plantas ornamentales, jardín, árboles Frutales, reforestación y tierra abonada.

En 1998 empezó con una sociedad llamada jardines del Casanare, el cual contaba con 5 socios y trabajaba para alfa aquitene Ltda. La sociedad duro dos años y se...