Diagnostico de Necesidades de Capacitacion
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
SONIA IVETTE GARCIA BARRON
GDT- 801
JUEVES 23 DE ENERO DEL 2014
TEMA: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
RAMOS VERA PAOLAINTRODUCCION
En este trabajo se desarrollara un tema de gran importancia para las empresas, el cual es el Diagnostico de necesidades de Capacitación, mejor conocido como (DNC).
El contenidoexplica el significado y los pasos que se tienen que seguir para poder elaborar un Diagnostico, como podrán apreciar en el cuerpo del trabajo explica la importancia que es un diagnostico ya que gracias aél, se puede identificar si los trabajadores de una empresa necesitan capacitación, es una evaluación general que se hace sobre el desempeño de estos mismos.
La metodología fue elegida de manera quefuera breve y digerible para que cualquier lector u empresa que lo leyera pudiera comprenderla al instante y pudiera visualizar el diagnostico en su empresa.
DIAGNOSTICO DENECESIDADES DE CAPACITACION
(DNC)
Es un estudio específico que se realiza en cada puesto de trabajo para establecer la diferencia entre los niveles preestablecidos de ejecución y el desempeñoreal del trabajador, siempre y cuando tal discrepancia sea de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes.
El DNC es uno de los temas de mayor complejidad del proceso de capacitación, en verdadno es tarea fácil investigar cuales son las necesidades reales y prioritarias de capacitación que se requieren satisfacer.
Es claro que el punto de partida para la determinación de necesidades decapacitación es la existencia de problemas presentes y prever necesidades futuras. Ello permite determinar las necesidades a resolver en un corto, mediano y largo plazo.
Para que una empresaalcance con éxito sus objetivos, es necesario que su personal realice al nivel de eficiencia requerida las tareas que le son encomendadas.
Las necesidades de capacitación se traducen en conocimientos,...
SONIA IVETTE GARCIA BARRON
GDT- 801
JUEVES 23 DE ENERO DEL 2014
TEMA: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
RAMOS VERA PAOLAINTRODUCCION
En este trabajo se desarrollara un tema de gran importancia para las empresas, el cual es el Diagnostico de necesidades de Capacitación, mejor conocido como (DNC).
El contenidoexplica el significado y los pasos que se tienen que seguir para poder elaborar un Diagnostico, como podrán apreciar en el cuerpo del trabajo explica la importancia que es un diagnostico ya que gracias aél, se puede identificar si los trabajadores de una empresa necesitan capacitación, es una evaluación general que se hace sobre el desempeño de estos mismos.
La metodología fue elegida de manera quefuera breve y digerible para que cualquier lector u empresa que lo leyera pudiera comprenderla al instante y pudiera visualizar el diagnostico en su empresa.
DIAGNOSTICO DENECESIDADES DE CAPACITACION
(DNC)
Es un estudio específico que se realiza en cada puesto de trabajo para establecer la diferencia entre los niveles preestablecidos de ejecución y el desempeñoreal del trabajador, siempre y cuando tal discrepancia sea de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes.
El DNC es uno de los temas de mayor complejidad del proceso de capacitación, en verdadno es tarea fácil investigar cuales son las necesidades reales y prioritarias de capacitación que se requieren satisfacer.
Es claro que el punto de partida para la determinación de necesidades decapacitación es la existencia de problemas presentes y prever necesidades futuras. Ello permite determinar las necesidades a resolver en un corto, mediano y largo plazo.
Para que una empresaalcance con éxito sus objetivos, es necesario que su personal realice al nivel de eficiencia requerida las tareas que le son encomendadas.
Las necesidades de capacitación se traducen en conocimientos,...
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