Diagnostico de una empresa

SISTEM PART

1. Sytem part es una comercializadora de productos de tecnología y servicios, cuya actividad económica es la Venta, comercialización de computadores, accesorios y soporte técnico.2. diseñar el diagnostico
¿La Empresa esta Alcanzando los fines y objetivos de la Organización?
Tomando como base los resultados de los estados financieros en los dos últimos años hemos notado unaleve disminución en las ventas en el último año. Lo cual es motivo de preocupación por que no están cumpliendo los objetivos trazados.

¿Qué problemas impiden el alcance de esos fines y objetivos?
•Falta de compromiso por parte del personal
• Partes faltantes en el inventario
• Competencia con mejores precios
• quejas de los clientes debido a las demoras en la entrega de los pedidos
•fallas en la parte de publicidad

Todas son importantes pero a la hora de tomar una decisión escogimos:
Falta de compromiso por parte del personal.

3- ¿Qué oportunidades tiene para resolver elproblema?
Hemos tomado la decisión de contratar un consultor para que evalué el problema y nos pueda dar un diagnostico.

4- Contrate un consultor (nosotros), tener en cuenta que tipos de consultoresvamos a ser.

Nosotros vamos a ser una consultaría gerencial, por que este tipo de consultoría es importante para ayudar a los gerentes, profesionales y directivos en general, para tener lasherramientas necesarias para solucionar sus problemas.
Los resultados que se pueden obtener luego de recurrir a esta consultoría, pueden ser tan grandes como lograr los fines deseados para su organización.Además, con esta vía resulta mucho más fácil alcanzar las altas metas que se propone.
Nosotros como consultaría gerencial hemos entregado un diagnostico a la parte gerencia, desde la Perspectiva de lascapacidades del personal y la organización: donde se analizo cuales fueron las causas que afectaron el rendimiento y compromiso del personal tales como:

• Se entrevisto a todo el personal
• Se...