diagnostico empresa textil

Páginas: 19 (4670 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2013
CONTENIDO:
INTRODUCCIÓN
1. INFORME SECTORIAL Y MACROECONÓMICO
2. ANÁLISIS ASPECTOS LEGALES
2.1 Obligaciones del régimen común
2.1.1 Levar contabilidad
2.1.2 Inscribirse en el RUT
2.1.3 Expedir factura
2.1.4 Declarar
2.1.5 Obligación de informar el cese de actividades
3. ANÁLISIS FINANCIERO
4. ANÁLISIS COMERCIAL
4.1 Pasado
4.2 Presente
4.3 Futuro
4.4 Definición del producto
4.5Competencia
4.5.1 Fortalezas
4.5.2 Debilidades
4.5.3 ¿Qué posición ocupan nuestros productos o servicios con relación a nuestros principales competidores?
4.5.4 ¿Qué posición ocupan nuestros productos frente a los competidores?
4.6 Aspectos de marketing
4.7 Posicionamiento
4.8 Estrategias de comunicación
4.9 Embalaje
4.10 Distribución
4.11 Medidas del éxito
4.12 RSE
5. CONCLUSIONES
6.CIBERGRAFÍA
7. ANEXOS



INTRODUCCIÓN:
El sector textil y de confecciones se ha convertido en uno de los principales generadores de empleo e ingresos para nuestro país, dado la riqueza y el potencial que hay en Colombia para diseñar, fabricar y distribuir éste tipo de productos. Dada su importancia, en muchas ocasiones se ha discutido la manera como están conformadas las empresas de dichosector, en donde abunda la informalidad, la evasión de impuestos y malos manejos; lo cual a largo plazo desencadena efectos contrarios a los esperados.
Para el desarrollo de éste trabajo hemos escogido una empresa del sector textil, con el fin de hacerle un análisis profundo y ver de una forma más detallado como está el panorama hacia el futuro para éste sector en nuestro país.

1. INFORMESECTORIAL Y MACROECONÓMICO
En este informe sectorial se darán a conocer muchos de los conflictos actuales que enfrenta este sector económico,( que entre otras cosas es uno de los que más mano de obra emplea y por ende genera gran capacidad de empleo), se abordaran algunos temas nacionales, pero se principalmente se enfocara en un informe detallado de la ciudad de Medellín, la cual es donde residenuestra empresa y de tal manera es más sensible a los problemas locales que a diferentes coyunturas nacionales e internacionales, claro está; debido a su tamaño y a que sus principales clientes están ubicados a lo largo del departamento de Antioquia.
Industry 2015, empresa unipersonal, dedicada a la producción y comercialización de ropa casual masculina, ubicada en el centro de Medellín, empresa queal igual que a muchas, están en constante cambio a causa de los grande desafíos que se presentan casi a diario en este sector, su gran nivel competitivo y de alta sensibilidad a cualquier cambio económico del país. Ah sabido sobre ponerse a muchos de estos desafíos y en la actualidad es una de las marcas más reconocidas en el oriente antioqueño y centro de Medellín.
Este es un sector en el cuallos 3 primeros meses del año; produce y comercializa a perdida, esto derivados de múltiples factores, pero siendo el más relevante, que la comercialización de ropa se ah convertido en temporadas a lo largo del año, dado así la primera temporada del año: “ semana santa”, donde por estudio de marketing realizados que a causa de los arraigos antioqueños y el fanatismo católico que se vive en estedepartamento, la comercialización de ropa es de gran importancia para la sociedad antioqueña a vísperas de la semana mayor, por ende se muestra en el informe trimestral una estabilidad en este sector o una tendencia a la alza, sin especificar previamente el gran plan que se debe llevar a cabo, para subsistir en operación tres meses del año, con un minino de ventas.
Así pues se sustentara laproblemática del sector comercial y de producción del área metropolitana de Medellín y de algunos municipios aledaños, donde se empezara anotar el análisis nacional hasta llegar al local.
Primeramente se pretende establecer y mostrar en que contexto se encuentra el sector textil y confecciones, con el fin de posteriormente comenzar a realizar un diagnóstico de la empresa Industry 2015. Para ello, nos...
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