diagnostico interno
Páginas: 4 (850 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2014
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
POLÍTICA Y SIMULACIÓN EMPRESARIAL
Confecciones “CATALINA GOMEZ” es una empresa dedicada a la fabricación de ropa juvenildirigida a los estratos medios–altos y altos de la capital colombiana. Catalina su Gerente y Propietaria, está realizando el Direccionamiento Estratégico de la Empresa y lo ha contratado a Usted pararealizar este trabajo; recordando sus clases de Política y Simulación Empresarial y los modelos analizados decidió iniciar con el diagnóstico externo de la organización, para lo cual reunio la informaciónnecesaria de los Grupos de Interés (Stakeholders).
I. INFORMACION DE LOS GRUPOS DE INTERES
1) COMPETENCIA
VENTAS POR AÑO EN MILLONES DE PESOS EN COLOMBIA
AÑO
Confecciones “CatalinaGomez”
Confecciones “Lina Marulanda”
Confecciones “La Toty Vergara”
2001
10.000
8.000
7.000
2002
11.000
10.500
10.300
2003
11.756
12.578
14.324
NUEVOS DISEÑOS POR AÑO
AÑOConfecciones “Catalina Gomez”
Confecciones “Lina Marulanda”
Confecciones “La Toty Vergara”
2001
1
0
1
2002
1
2
3
2003
2
3
4
2) PROVEEDORES
La Empresa y la competencia importan el 100% delas telas para la confección de sus productos; los precios por metro de tela son:
AÑO
PRECIO (dolares/metro)
2.001
US$ 80
2.002
US$ 85
2.003
US$ 100
3) GOBIERNO
El Gobierno através del Ministro de Comercio Exterior y con el ánimo de favorecer la industria nacional, está considerando la posibilidad de incrementar los aranceles para telas importadas en 5%.
El Gobierno a travésdel Ministro de Comercio Exterior, lanzará en los próximos dias una nueva línea de crédito para financiar cartera de clientes de mercados externos.
Según las opiniones de expertos y analistas enEconomia la tendencia revaluacionista se mantendrá a pesar de los intentos del gobierno por contenerla.
II. ESTRATEGIAS ACTUALES DE LA EMPRESA
1) En el año 2003 se abrió un nuevo mercado en...
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
POLÍTICA Y SIMULACIÓN EMPRESARIAL
Confecciones “CATALINA GOMEZ” es una empresa dedicada a la fabricación de ropa juvenildirigida a los estratos medios–altos y altos de la capital colombiana. Catalina su Gerente y Propietaria, está realizando el Direccionamiento Estratégico de la Empresa y lo ha contratado a Usted pararealizar este trabajo; recordando sus clases de Política y Simulación Empresarial y los modelos analizados decidió iniciar con el diagnóstico externo de la organización, para lo cual reunio la informaciónnecesaria de los Grupos de Interés (Stakeholders).
I. INFORMACION DE LOS GRUPOS DE INTERES
1) COMPETENCIA
VENTAS POR AÑO EN MILLONES DE PESOS EN COLOMBIA
AÑO
Confecciones “CatalinaGomez”
Confecciones “Lina Marulanda”
Confecciones “La Toty Vergara”
2001
10.000
8.000
7.000
2002
11.000
10.500
10.300
2003
11.756
12.578
14.324
NUEVOS DISEÑOS POR AÑO
AÑOConfecciones “Catalina Gomez”
Confecciones “Lina Marulanda”
Confecciones “La Toty Vergara”
2001
1
0
1
2002
1
2
3
2003
2
3
4
2) PROVEEDORES
La Empresa y la competencia importan el 100% delas telas para la confección de sus productos; los precios por metro de tela son:
AÑO
PRECIO (dolares/metro)
2.001
US$ 80
2.002
US$ 85
2.003
US$ 100
3) GOBIERNO
El Gobierno através del Ministro de Comercio Exterior y con el ánimo de favorecer la industria nacional, está considerando la posibilidad de incrementar los aranceles para telas importadas en 5%.
El Gobierno a travésdel Ministro de Comercio Exterior, lanzará en los próximos dias una nueva línea de crédito para financiar cartera de clientes de mercados externos.
Según las opiniones de expertos y analistas enEconomia la tendencia revaluacionista se mantendrá a pesar de los intentos del gobierno por contenerla.
II. ESTRATEGIAS ACTUALES DE LA EMPRESA
1) En el año 2003 se abrió un nuevo mercado en...
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