diagnostico mercadeo cebolla

DIAGNOSTICO DEL MERCADO DE CEBOLLA ORGANICA



Aprendices:
Eliana Cristina Bueno Bañol
Ruben Ariel Gonzales Diaz
Leydy Stefany Guevara Becerra
Instructora:
Claudia Lorena KlingerServicio Nacional de Aprendizaje SENA
Centro para la Formación Cafetera
12 de Junio 2012
Manizales
TALLER 1

OPORTUNIDADES: ´
El piso térmico nos ayuda, teniendo en cuenta que no es unproducto que sea exigente en este aspecto.
En un futuro se podrá generar más empleos para la región.
Apoyo de empresas públicas como lo es el SENA y las entidades gubernamentales que apoyan el sectoragropecuario como lo es el Banco Agrario.
Comercialización del producto en la región ya que es un comestible muy apetecido por consumidores de todos los estratos.
Aprovechamiento de los recursos de laregión.


AMENAZAS:
El clima, ya que al ser tan variante la producción igualmente puede variar trayendo consecuencias para el cultivo
Sanciones por incumplimiento de normas y certificacioneslegales vigentes.



FORTALEZAS:
Conocimientos que de la mano del SENA adquirimos para la formulación adecuada y la implementación del proyecto.
La calidad del producto ya que cuenta con unacalificación orgánica.
Es un cultivo no muy susceptible, fácil de manejar.
Nuestro entorno está compuesto de consumidores de cebolla.

DEBILIDADES:
Falta de recursos económicos para implementar lalogística del proyecto.
Falta de equipos adecuados para el desarrollo de esta idea empresarial.
El precio como tal de la cebolla seria más alto, ya que es un producto orgánico y tiene un valor agregado.METAS:
Consolidar nuestro producto orgánico con los mejores estándares de calidad y reconocimiento en el mercado.
Obtener un excelente rentabilidad de nuestra empresa que permita a futuroexplorar e incurrir en nuevos mercados.
Fortalecer el factor de innovación de nuestro producto lo cual nos permita mantenernos en el mercado.

COMPETENCIA:
EMPRESA PRODUCTORA DE CEBOLLA JUNCA....