Diagnostico organizacional
Páginas: 3 (653 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2012
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Introducción
El trabajo a continuación presentado tiene como enfoque conocer la manera en que se realiza un diagnosticoorganizacional y mostrar el modelo que utilizamos para la empresa que elegimos en trina, el objetivo del diagnostico es someter a la organización a un análisis que le permita identificar los sistemas, lo que leduele vaya, para encontrar los problemas que están causando que la organización no preserve la salud organizacional.
Como en toda organización, los procesos son muy importantes al igual que losresultados, ya que el espíritu de grupo que se genera y el conocimiento de las opiniones y problemas de otros componentes de la organización son beneficios casi tan importantes como el identificar yresolver el problema.
Por lo que en el siguiente trabajo se abordaran los siguientes temas: el concepto de diagnostico organizacional, en que se basa, los factores que se deber tener en cuenta paradeterminar un problema y dar las posibles soluciones a este, los métodos y técnicas para realizar un diagnostico y las condiciones para llevarlo a cabo, así como el modelo de diagnostico utilizado en elproyecto como funciona y el porqué de este diseño
EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico organizacional es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o...
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Introducción
El trabajo a continuación presentado tiene como enfoque conocer la manera en que se realiza un diagnosticoorganizacional y mostrar el modelo que utilizamos para la empresa que elegimos en trina, el objetivo del diagnostico es someter a la organización a un análisis que le permita identificar los sistemas, lo que leduele vaya, para encontrar los problemas que están causando que la organización no preserve la salud organizacional.
Como en toda organización, los procesos son muy importantes al igual que losresultados, ya que el espíritu de grupo que se genera y el conocimiento de las opiniones y problemas de otros componentes de la organización son beneficios casi tan importantes como el identificar yresolver el problema.
Por lo que en el siguiente trabajo se abordaran los siguientes temas: el concepto de diagnostico organizacional, en que se basa, los factores que se deber tener en cuenta paradeterminar un problema y dar las posibles soluciones a este, los métodos y técnicas para realizar un diagnostico y las condiciones para llevarlo a cabo, así como el modelo de diagnostico utilizado en elproyecto como funciona y el porqué de este diseño
EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico organizacional es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o...
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