Diagnostico Prospectivo

DIAGNOSTICO PROSPECTIVO “Hacia el proyecto de la organización”


ETAPA 1
PRESENTE FUTURO
* Taller 2

* Taller 1

* ¿Cuales son las evoluciones susceptibles de tener unimpacto futuro sobre su actividad, sus metas, la finalidad de su acción, sus recursos necesarios y generados, sus generadores de cambios?
* ¿Cuáles son las consecuencias sobre la eficacia de suactividad?
* Recolección de datos y propuestas
* Modelo inicial de plan de acciones
* ¿En que consiste su actividad?
* ¿Quiénes son los beneficiarios?
* ¿Cual es la utilidad suactividad y cuál es su finalidad?
* ¿Cuáles son los recursos necesitados y generados?
* ¿Cual es el indicador de cambios y logros generado por su actividad?
* ¿Sobre que generadores decambios piensa usted (poder) actuar?
* Cuestionario individual

PRONOSTICO
Evoluciones internas y externas deseadas y visibilizadas
DIAGNOSTICO
Descripción y análisis de la(s) actividad(es),constatación, BILAN, estado de situación



ETAPA 2
PRESENTE FUTURO

* ¿Qué evaluación hace sobre su actividad?
* Evolución y mejoramiento en relación al pasado
* Adecuaciónentre la oferta y la demanda
* Pertinencia y utilidad para los beneficiarios
* Puntos a favor – Puntos en contra
* Adecuación entre actividad y recursos
* Adecuación entre recursosnecesarios y recursos generados

* ¿Cuales son las consecuencias de estas evoluciones sobre su actividad, su adecuación entre la oferta y la demanda, hasta que apuntamos (meta), su pertinencia,su utilidad?
* Adecuación entre actividad y recursos
* Adecuación entre recursos necesarios y recursos generados
* ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas creadas por estas evoluciones?* Recolección de datos y propuestas
* Modelo inicial de plan de acciones

* Taller 3

EVALUACIÓN
Apreciación, puntos de vista, opiniones…

IMPACTO DE LAS EVOLUCIONES
Estudios...