DIAGNOSTICO Y PREDIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACION

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LA

EL PRE-DIAGNÓSTICO
Consiste en un proceso previo, el cual el consultorrealiza como examen inicial para una identificación
de problemas en el funcionamiento de una
organización, con el fin de generar posteriormente
con el diagnóstico procesos de mejora, de cambio,de control o de eliminación, utilizando o
proponiendo diferentes acciones correctivas o
preventivas.

EJEMPLO REAL

La máquina 256 está
produciendo partes
defectuosas
Esta afirmación debeser
marcada extensamente.

¿SABIAS
QUE?

Para Friedlander y Brow
presentan el D.O. para
facilitar cambio y
desarrollo, en las
personas, tecnología y en
procesos y estructurasorganizacionales

o ¿Qué es específicamente lo
defectuoso de las partes? 
o ¿Se descuida la velocidad
de la máquina o ha
aumentado hasta cierto
punto? 
o ¿En dónde está
sucediendo? 
o ¿Las partesdefectuosas se
hacen en todos los turnos o
en alguno en particular? 
o ¿Está el mismo operador
en la máquina todo el
tiempo?

Las fases del proceso de pre diagnostico son: La
recolección de lainformación y la identificación
de los problemas.
La observación
La técnicas
utilizadas
para este
proceso son

La entrevista
Cuestionario

 Proceso previo, para una
identificación deproblemas en el
funcionamiento de una organización

Con el fin de generar posteriormente
con el diagnóstico procesos de
mejora, de cambio, de control o de
eliminación, utilizando o proponiendodiferentes acciones correctivas o
preventivas.

FASES DEL PROCESO DE PRE-DIAGNOSTICO

La recolección de
la información
Identificación de
los problemas

EL PRE-DIAGNOSTICO

Es
laEXPLORACIÒN
general de la empresa o de
la problemática a la cual se
va a intervenir.

DIAGNOSTICO

Análisis que se realiza para determinar
cualquier situación y cuáles son las
tendencias.
Esta...