Diagnostico

RESUMEN

La intención de Organicemos una Organización tenia como objetivo analizar, plantear objetivos, evaluar, analizar resultados y comparar los resultados obtenidos con los esperados.

La organización antes del inicio del análisis ya tenia algún tiempo recorrido planeando su creación, formación y constitución.

Para esto se tuvieron que intentar varias formas de trabajo especialmenteen la estructura de la distribución de trabajo, en la formación de grupos especializados, y manejar rangos dentro de la organización para que la evolución sea mas prospera e inmediata.

En un principio la responsabilidad del trabajo caía básicamente en el aun lider del grupo, en una sola persona, pero con el paso del tiempo la distribución fue cada vez mas equitativa, dejando que algunosintegrantes se inmiscuyeran aun mas en los asuntos correspondientes a los proyectos que se estipulaban o que aun se estipulan.

Además algunos de los proyectos que se tenían en puerta por parte de algunos de los integrantes del grupo, se sometieron a concurso a manera de buscar un subsidio económico para poder llevar acabo ese proyecto.

Los resultados positivos se han hecho llegar aunque sustropiezos también se han tenido pues la inexperiencia a dejado muchísimas cosas por aprender.

El tiempo estipulado para trabajar de cada uno de los integrantes fue uno mas de los problemas incluso de los que mas han definido el curso de la organización, pues como ésta aun no es auto sustentable y por lo tanto no deja algún bono para los participantes de esta, la carencia de dinero obligo a variosdedicarle menos tiempo a la organización incluso hasta tener que abandonar sus labores dentro de ella, sin embargo no solo fueron aspectos negativos pues esto ayudo a que el trabajo se repartiera de mejor manera y el trabajo en equipo se manifestara en mayor proporción.

Hubo en el lapso de el año en que se realizo el análisis varios errores que se hicieron notar con el tiempo y que afectaron en eldesarrollo y resultados esperados en el dicho análisis


DATOS DE LA INSTITUCION
Anónima
ANALISTA
Luis Roberto Carreño Velázquez




INTRODUCCION

“En la organización Creemos en el Crecimiento, en las aptitudes y habilidades que tienen el Ser, las instituciones y comunidades para desarrollarse plena, sostenida y saludablemente. Creemos en la Resiliencia y en la educación para la salud.Por ello creemos en el trabajo integral y lo practicamos, creando redes interinstitucionales y multidisciplinarias que nos permitan promover el bienestar social, fomentando así un desarrollo armónico, equitativo y sostenible.”

Esta organización tuvo sus pros y sus contras durante el desarrollo el proceso de crecimiento, tal vez el tiempo ha sido un factor importante que ha marcado el rumbo dela misma.

Durante el transcurso de la vida (por así llamarle) de la organización el impulso, las ganas de trabajar y buscar una forma de que ésta tenga un auto sustento que sea rentable para si misma provoco que las fallas fueran aun mayores, la inexperiencia de algunos, la inestabilidad económica de otros, provoco que las cosas en un principio fueran mas lentas de lo que parecía que iban aser.

En el presente trabajo intentaremos mostrara grosso modo el desarrollo de una organización sus catapultas sus tropiezos pero mas que nada iremos marcando detalles en donde los errores pueden costar caro, errores que como analista no se deben dejar pasar por alto y que con una mala intervención, observación, diagnostico y manejo de los recursos tanto humanos como económicos, podrían hacer quela intervenci0on de un analista mas que beneficiosa legase a ser perjudicial y echar abajo el trabajo no solo del análisis sino de la organización.

La carencia de influencia y la falta de presencia dentro del grupo provocarían disgustos e incluso una desaprobación hacia los objetivos de mi estancia en esa organización.


















JUSTIFICACION

El iniciar una...