Diagnóstico De La Situación Actual De Bigglobe Sac

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE BIGGLOBE SAC
(PARTE II)
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE BIGGLOBE SAC
(PARTE II)
“Año del centenario de Machu Picchu para el Mundo”
“Año del centenario de Machu Picchu para el Mundo”

INTEGRANTES :


FACULTAD : FIIS
AULA : S4 - 210
CURSO : Introducción Ing. Sistemas (ST101 – V)
PROFESOR : Jorge Guzmán Yangato
2011
2011PROBLEMA N° 1:
El mercado nacional no cuenta con tela apropiada y de buena calidad; asimismo, en este país no se ha desarrollado la fabricación de motores. Lo anterior puede generar demora en la entrega de productos publicitarios.

DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO:
Carencia de insumos (telas y motores)
Localización
Industrialización
Puntualidad de entrega
Punto de venta variable
Paísesproducen motores en cierta época
Demanda de temporada
Perú no cuenta con insumos de calidad
No es de gran demanda
No hay suficiente tecnología
Demora en la obtención de insumos
Procesos aduaneros
Periodos de fabricación en el exterior
Demanda de temporada
Publicidad aeroinflable escasa
Empresa
No hay control de insumos
Falta de orientación administrativa
Carece de un almacén organizadoCarencia de insumos (telas y motores)
Localización
Industrialización
Puntualidad de entrega
Punto de venta variable
Países producen motores en cierta época
Demanda de temporada
Perú no cuenta con insumos de calidad
No es de gran demanda
No hay suficiente tecnología
Demora en la obtención de insumos
Procesos aduaneros
Periodos de fabricación en el exterior
Demanda de temporadaPublicidad aeroinflable escasa
Empresa
No hay control de insumos
Falta de orientación administrativa
Carece de un almacén organizado

RECOMENDACIONES:
* Administrar de manera óptima el control de insumos, para determinar la carencia o abundancia de materiales de confección.
* Tener un control de los colores de telas más usadas y adquirirlas en abundancia, para evitar contratiempos.
* Esposible comprar insumos, particularmente, motores, anticipadamente y realizar una buena inversión para evitar contratiempos futuros; tomando en cuenta las épocas de temporadas.
* Buscar puntos de ventas nacionales y adaptar los insumos a condiciones convenientes, en caso de emergencia.

PROBLEMA N° 2:
El taller de producción de productos aeroinflables es un espacio reducido, pues no ayuda acubrir con las necesidades que van surgiendo en la empresa.

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:

Taller de producción reducido
Demanda
Producción
Aumento de la demanda
Preferencia hacia Bigglobe por inflables publicitarios
Calidad y buen acabado de producto
Aumento de la capacidad de producción
Aumento de maquinarias
Aumento de personal
Almacenamiento
Mayor comodidad a trabajadores
Mejorambiente de trabajo
Mejorar la eficiencia de cada uno
Almacenamiento de insumos
Ampliación del almacén
Aumento de productos aeroinflables
Mejoras laborales
Taller de producción reducido
Demanda
Producción
Aumento de la demanda
Preferencia hacia Bigglobe por inflables publicitarios
Calidad y buen acabado de producto
Aumento de la capacidad de producción
Aumento de maquinariasAumento de personal
Almacenamiento
Mayor comodidad a trabajadores
Mejor ambiente de trabajo
Mejorar la eficiencia de cada uno
Almacenamiento de insumos
Ampliación del almacén
Aumento de productos aeroinflables
Mejoras laborales

RECOMENDACIONES:
* Buscar el lugar adecuado para la instalación de un nuevo y mejorado taller de producción.
* Buscar financiamiento para la construcción delnuevo taller.
* Dotar el nuevo taller con máquinas modernas que permitan mejorar aún más la productividad de la empresa.

PROBLEMA N° 3:
Los moldes para la elaboración de productos aeroinflables con hechos a mano, la empresa no cuenta con programas de última tecnología para el desarrollo de estos.
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:

Carencia de programas para el diseño de moldes
Punto de venta...