Diagrama de precedencia

Método de Diagrama de Precedencia

El método más utilizado para dibujar diagramas de red es el Método de Diagrama de Precedencia. En este método se utilizan cajas para representar las actividadesy las flechas para representar las dependencias

Este tipo de diagramas, suele tener 4 tipos de relaciones lógicas entre actividades.

• Finish-to-start (FS): una actividad debe terminar antes quesu sucesora pueda iniciar
• Start-to-start (SS): una actividad debe iniciar para que su sucesora pueda iniciar
• Finish-to-finish (FF): una actividad debe terminar para que su sucesora termine
•Start-to-finish (SF): una actividad debe iniciar antes que su sucesora inicie (raramente usada)



Desarrollar el Cronograma es el proceso que consiste en analizar el orden de las actividades, suduración, los requisitos de recursos y las restricciones para crear el cronograma del proyecto.

Cuando se dibuja un diagrama de red manualmente, se debe hacer de esta manera para tener lainformación requerida y de fácil acceso para cada actividad.



ES: es lo más temprano que inicia la actividad.
EF es el tiempo más temprano en el cual puede terminar la actividad
LS: es lo más tarde quepuede iniciar la actividad
LF: es lo más tarde que puede terminar la actividad

Eres el gerente de proyecto de un nuevo proyecto y te has dado cuenta las siguientes dependencias.

Actividad 1puede iniciar inmediatamente y tiene una duración estimada de 3 semanas
Actividad 2 puede iniciar después de que la Actividad 1 sea completada y tiene una duración estimada de 3 semanas.
Actividad 3puede iniciar después de que la Actividad 1 se ha completado y tiene una duración estimada de 6 semanas.
Actividad 4 puede iniciar después de que la Actividad 2 se ha completado y tiene una duraciónestimada de 8 semanas.
Actividad 5 puede iniciar después de que la Actividad 4 y la Actividad 3 se ha completado y tiene una duración de 4 semanas.

1. ¿Cuál es la duración de la ruta crítica?
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