diagrama de proceso

Estudio del Proceso
Diagramas de Operaciones:
Éste tipo de diagrama es el que permite visualizar solo operaciones e inspecciones que se ejecutan durante la elaboración de un producto, a fin de analizar las relaciones existentes entre operaciones, mostrando una secuencia cronológica de todas las operaciones inspecciones, márgenes de tiempo y materiales que se utilizan en un proceso defabricación o administrativo, especificando desde la llegada de la materia prima hasta el empaque del producto terminado. Éste diagrama utiliza únicamente los símbolos de operación y de inspección, mostrando una sinopsis de la forma en que se está realizando un proceso, sin entrar en detalles, anotando solo las operaciones principales, así como las inspecciones efectuadas para comprobar el resultado, sintener en cuenta quien las ejecuta ni donde se llevan a cabo. 
Control Y Préstamo De Expedientes De Personal

Diagrama de Procesos
Los diagramas de procesos constituyen una representación gráfica de los procesos que se deben automatizar durante el desarrollo de una aplicación, los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con sunaturaleza; incluye, además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido.
Éste diagrama tiene fines analíticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente para clasificar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado en cinco clasificaciones, las cuales son operaciones,transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes. Hay ciertas interrogantes que hay que realizarse para analizar y elaborar el diagrama, las mismas pueden ser las siguientes:
• ¿Por qué es necesaria esta operación?"
• ¿Por qué esta operación se efectúa de esta manera?"
• "¿Por qué son tan estrechas estas tolerancias?"
• ¿Por qué se ha especificado este material?"
• ¿Por qué se haasignado esta clase de operario para ejecutar el trabajo?"
La interrogante "¿Por qué?" sugiere de inmediato otras como "¿Cuál?", ¿Cuál?", "¿Cómo?", "¿Quién?", "¿Dónde?" y "¿Cuándo?". Por tanto, el analista podría preguntar:
Por qué
• Cuál
• Cómo
Quién
• Dónde
• Cuándo
• "¿Cuál es la finalidad de la operación?"
• "¿Cómo podría efectuarse mejor la operación?"
• "¿Quién la podríarealizar mejor?
• "¿Dónde podría ejecutarse a más bajo costo la operación?"
• "¿Cuándo debe llevarse a cabo la operación para que el manejo de materiales sea mínimo?"
• ¿Puede una instalación reubicarse económicamente para reducir las distancias recorridas?
• ¿Qué puede hacerse para reducir el manejo de materiales?
• ¿Cuál es el equipo adecuado para manipulación de materiales?
• ¿Cuántotiempo se pierde en llevar y traer materiales de la estación de trabajo?
• ¿Se debería considerar el agrupamiento de productos en vez del agrupamiento de procesos?
• ¿Qué puede hacerse para aumentar el tamaño de la unidad de material manipulado a fin de reducir el manejo, el desperdicio y los tiempos muertos?
• ¿Cómo se podría mejorar el servicio de ascensores o elevadores?
• ¿Qué podríahacerse acerca de los pasadizos y pasajes para vehículos a fin de acelerar el transporte?
• ¿Cuál es la posición más apropiada como debe colocarse el material para reducir la cantidad de manipulación requerida por un operario?
• ¿Cómo podría utilizarse la entrega o traslado por gravedad?






EJECUCIÓN DE LA NÓMINA







Diagrama de flujo 
Es una representación gráfica de unproceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso.
 El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas,...