DIAGRAMA V

Páginas: 3 (549 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2015
CARTILLA PARA CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVOS

ANTECEDENTES:
En las diferentes regiones de Colombia existe la necesidad de construir obras que permitan a la comunidad tener acceso a los recursos denación para un mejor convivir y mejorar su calidad de vida en lo cual su nivel de educación mejora y su comunicación con las otras regiones es más eficiente, por ello la Jefatura de Ingenieros conapoyo de las alcaldías y gobernaciones realizan estas construcciones horizontales y verticales que impulsan la economía de las zonas más alejadas del país que de una u otra forma están olvidadas.

LosIngenieros Militares de Colombia en la última década han desarrollado alrededor de 280 Obras en todo el territorio nacional, en cumplimiento de la Política Nacional de Consolidación y ReconstrucciónTerritorial, beneficiando aproximadamente a dos (02) millones de habitantes; al interior de la institución se han analizado los costos y tiempos de la ejecución de las obras y han identificado unadebilidad presentada a la hora de elaborar estudios y diseños de obras tipo como, polideportivos, aulas rurales, bibliotecas y obras arte, ya que son tiempos considerables en su ejecución que al finalpresentan características similares a todas las obras construidas, por tal razón se han planteado tener un manual y/o cartilla de estas obras tipo con el fin de recortar tiempos en contratación estatal ypoder pensar en macroeconomías que puedan reducir costos al estandarizar materiales.

Teniendo en cuenta la necesidad de realizar un polideportivo “TIPO” para ser entregado en las unidades militares deIngenieros en Colombia para ser implementado en las diferentes regiones, municipios que con el apoyo de las gobernaciones y alcaldias se realizaran de una manera rapida y eficiente se realizara unacartilla con todas las especificaciones y pasos para su ejecucion.
MARCO TEORICO
POLIDEPORTIVO:
Es un lugar que cuenta con varias instalaciones deportivas que permite realizar una gran variedad de...
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