Diamante de porter

El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantes específicas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país genere y mantenga ventajacompetitiva.

1. CONDICIONES DE FACTOR 
a. Cantidad, habilidades y costos del personal.
b. Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitosminerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.
c. Nivel de conocimientos que abarca los de tipo científico, técnico y de mercado que inciden en la cantidad y calidad de los bienes yservicios.
d. La cantidad y el costo de los recursos de capital disponible para financiar la industria.
e. Los factores que repercuten directamente en la calidad de vida de la población como tipo,calidad y costo de la infraestructura para los usuarios como el sistema de comunicaciones, transporte, atención médica etc.

2. CONDICIONES DE LA DEMANDA
a. La composición de la demanda en el mercado delpaís origen, las exigencias de los compradores.
b. Tamaño y tasa de crecimiento de la demanda en el país de origen.
c. Forma en que la demanda interna se internacionaliza e impulsa los productos yservicios en el extranjero.

3. INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOSTÉN:
a. Industrias de proveedores competitivos a nivel mundial que generen ventajas en las industrias secundarias mediante el accesoeficiente, oportuno y rápido a insumos rentables.
b. Industrias conexas competitivas en el ámbito internacional capaces de coordinar y compartir actividades en la cadena de valor cuando compiten o lasque generan productos complementarios.

4. ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS COMPAÑIAS.
a. Las formas en que son administradas y eligen competir.
b. Las metas que desean alcanzar y también lamotivación de sus empleados y directivos.
c. El grado de rivalidad interna, la obtención y conservación de la ventaja competitiva en la industria respectiva
.Estas cuatro determinantes de la...