Diamante De Porter

Diamante de Porter
Nescaf


Desarrollo
Michael Porter desarrolla el concepto de Competitividad, en término económico de la siguiente manera:
* Describe la fortaleza económica de los países.* Describe la posición de cierta empresa respecto a sus rivales en el mercado
* Mide el desempeño del conjunto de factores que dotan de “Ventaja Competitiva”
* Uso de indicadoresnacionales e internacionales
Actualmente es un concepto clave en el proceso de globalización en un escenario económico donde la rivalidad de las empresas es mayor y la lucha por los mercados es intensa,basada en el uso de la tecnología en continua innovación.
El marco en el que se gestan las ventajas competitivas consta de cuatro atributos: Condiciones de los factores, Condiciones de lademanda,Empresas relacionadas horizontal y verticalmente y la Estructura y rivalidad de las industrias.
Todos estos atributos conforman un sistema, al cual Porter denominó "Diamante".
Dos variables auxiliarescomplementan el marco del análisis: el gobierno y los hechos fortuitos o causales.
Las características de los determinantes o componentes del diamante determinan las industrias o los segmentosindustriales en los que una nación tiene las mejores oportunidades para alcanzar el éxito internacional.
Las ventajas, en todos los determinantes o componentes del diamante, son necesarias para alcanzar ymantener dicho éxito. Sin embargo, gozar de condiciones favorables en cada atributo no es algo indispensable para poder conseguir ventajas competitivas en una industria.

Factores de Integración: Laposición de la nación en lo que concierne a mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un sector dado.
Este grupo de factores permite conocer la vinculación productiva dela empresa con otras empresas relacionadas de las siguientes formas:
* Integración vertical
* Integración diagonal
* Integración horizontal
Factores de Demanda: La naturaleza de la...