DIAMANTE DE PORTER

DATOS DUROS
PRODUCTO (PAPA)
INDUSTRIA
REGION
100%




ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD
Las necesidades de la Provincia Camacho es tener una capital mayor para entrar en una industria.
Alquerer elaborar una industria de papas depende de mucha tecnología como las que poseen empresas extranjeras
Al igual que otras empresas que generan utilidades de las papas fritas se puede tener un fácilacceso con canales de distribución
Tener en cuenta que existen empresas y sectores gremiales que mantienen alianzas con centros comerciales y mercados en la ciudad de La Paz como también en El Alto.CONDICIONES DE DEMANDA
Se debe analizar el nivel de negociación sobre los sectores ya que se pueden usar diferentes herramientas.
Los aumentos de precio juegan un papel importante para lacompetitividad.
La reducción de calidad hace que nuestra producción sea mas barata, sin embargo, se debe encontrar un punto de equilibrio entre calidad y el precio.
Se puede notar que el poder de las negociacionesde los proveedores es muy bajo pues la materia prima es abundante en varios sectores del departamento de La Paz.
SECTORES CONEXOS Y DE APOYO
Estos sectores pueden hacer que los precios bajen de laproducción de papa y también exigir mayor calidad.
Lo que genera un choque entre todos los participantes de un sector termina por reducir los beneficios del sector a nivel departamental de la producciónde papa en provincias del altiplano.
El poder de los sectores de apoyo puede ser mayor si la producción de papa no ofrece un precio razonable.
Los sectores podrían preferir comprar de otras provinciasde menor calidad y a menor costo
No se debe descuidar la calidad de la producción de papas.
CONDICIONES DE FACTORES
Otros productos pueden limitar las posibilidades de esta provincia debido a quegeneran un techo de precios de venta que la región pueda fijar.
Se requiere mayor atención desde un punto de vista estratégico manteniendo una tendencia favorable en la relación calidad-precio.
Se da...