Diaposivas Pymes

LA GESTION DE LA PRODUCCION Y SU IMPORTANCIA EN EL LOGRO DE MAYORES NIVELES DE PRODUCTIVIDAD EN LAS PYMES

ISNERY DEL CARMEN GOMEZ BETANCUR
CRISTIAN ALEXANDER GUTIERREZ ZAPATA
GIOVANNY ZAPATA MONTOYA
ALBA ORFIDIA ZAPATA RAMIREZ

JOHN FREDY BEDOYA BEDOYA
Administrador Financiero

TECNOLÓGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
TECNOLOGIA EN GESTIÓNCOMERCIAL
COMERCIO INTERNACIONAL
SAN PEDRO DE LOS MILAGROS ANTIOQUIA
2012-2

INTRODUCCION

Explorando en la estructura económica del país, podemos encontrar sectores más dinámicos que otros, actividades que cuentan con ventajas comparativas frente a otros países. Pero en todos encontraremos empresas pequeñas, medianas y grandes.
Por otro lado en la actual economía mundial se observa clarastendencias hacia la internacionalización de los negocios y de los mercados. La laterización del comercio, el intercambio entre grandes bloques económicos regionales.
Dentro de este proceso entendemos que las Pymes deben cumplir un papel destacado. Debido a la nueva concepción de la competencia, cobra especial relevancia el criterio de " especialización flexible" que contempla la capacidad de lasempresas para responder en la forma adecuada a los cambios en el mercado internacional, adaptándose a los tipos de bienes producidos, cantidad y calidad de mano de obra, insumos, etc. Hasta el mismo proceso productivo debe replantearse.
Las Pymes en este contexto encuentran su razón de ser, ya que constituyen las organizaciones mas capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos y de generar empleo,con lo que representan un importante factor de política de distribución de ingresos a las clases media y baja, con lo cual fomentan el desarrollo económico de toda una Nación.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 2
2. OBJETIVOS 4
2.1 Objetivo General 4
2.2 objetivos Específicos 4
3. LA GESTION DE LA PRODUCCION Y SU IMPORTANCIA EN EL LOGRO DE MAYORES NIVELES DE PRODUCTIVIDAD EN LAS PYMES 53.1 LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN CON OTRAS FUNCIONES CLAVES DE LA EMPRESA 5
3.2 TIPOS DE PRODUCCIÓN 5
3.3 EL SISTEMA ENSAMBLE SOBRE PEDIDO (ESP) 6
3.4 PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LAS PYMES 7
3.5 INSTRUMENTOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 7
3.6 LAS 5 ESES 8
3.7 LAS MEJORAS EN LA EMPRESA DOMETAL 9
3.8 VARIABLE HUMANA 10
3.9 VARIABLE TECNOLÓGICA 11
3.10 VARIABLE DE MERCADO 12
3.11 ISO 9000, JUSTO ATIEMPO Y 5 ESES 12
CONCLUSIONES 15

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General
Analizar sobre la productividad de las PYMES en la economía actual y sus tendencias hacia la internacionalización.

2.2 objetivos Específicos
* Identificar los tipos de producción de las PYMES.
* Conocer los problemas encontrados en las Pymes en la producción.
* Distinguir los instrumentos para mejorarla productividad.

3. LA GESTION DE LA PRODUCCION Y SU IMPORTANCIA EN EL LOGRO DE MAYORES NIVELES DE PRODUCTIVIDAD EN LAS PYMES

3.1 LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN CON OTRAS FUNCIONES CLAVES DE LA EMPRESA

* Con diseño. La gestión de producción debe tener actualizados y disponibles los parámetros de las máquinas y procesos, así como los flujos y capacidades de producción para que la función deldiseño pueda desarrollar productos que correspondan al proceso de producción existente.
* Con recursos humanos y finanzas. Debe contar con el personal idóneo para el sitio de trabajo, las materias primas y los recursos necesarios, vitales para el proceso de producción.
* Con mercadeo y ventas. Mantener un contacto permanente con el personal de mercadeo y ventas para asegurarse de quetiene la capacidad operativa necesaria para producir los pedidos de acuerdo con las necesidades del mercado detectadas en las visitas e investigaciones realizadas.
* Con compras. Estar al día con la información de los inventarios de materias primas e insumos gestionados por la función de compras, con el fin de asegurarse el cumplimiento de las fechas de entrega prometidas a los clientes por el...