Diferencia entre conceptos estrategicos de Ansoff y Michael Porter

ENFOQUE ESTRATÉGICO, SEGÚN ANSOFF
El concepto de ansoff se basa en las posibles combinaciones producto/¬mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro, dichacombinación se resume en la matriz productos-mercados de ansoff la cual se detalla a continuación:









Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismassegún el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen a su vez dicha matriz, exige en mucha mayor medida que las otras alternativas de crecimiento, como:romper con las tendencias y tradiciones anteriores de la empresa y aventurarse por caminos nuevos e inexplorados
Las empresas que optan este sistema de estrategias en primer lugar tienen que realizar unacombinación entre las estrategias de penetración de mercado, estrategias de desarrollo de productos y estrategias de desarrollo de mercado, como primer movimiento y luego la estrategia dediversificación; siempre y cuando según ansoff sea una planeación a largo plazo.
A su vez este sistema de estrategias tiene como objetivo relacionar la diversificación con el conjunto de las perspectivas de ladirección referentes al crecimiento, establecer las razones que inducen a una empresa a preferir la diversificación a las otras alternativas de crecimiento, y buscar una relación entre los objetivosgenerales de crecimiento y los objetivos concretos de diversificación.


ENFOQUE ESTRATÉGICO, MICHAEL E. POTER
Porter describe las estrategias competitivas, como las acciones ofensivas odefensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las fuerzas competitivas que él indicó como determinantes de la naturaleza y el grado decompetencia que rodeaba a una empresa y que como resultado, busca obtener un importante rendimiento sobre la inversión persiguiendo una posición de mercado distinta a las demás empresas.
Porter...