Diferencia entre los diferentes recursos de la empresa
Páginas: 5 (1020 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2010
ENSAYO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1 SEMANA
PRESENTADO POR JOHANNA RIVEROS ACOSTA
PRESENTADO A MARTHA DUFFAY
SENA VITUAL
2010
IMPORTANCIA
La administración de recursos humanos es de gran importancia en la organización, ya que cumple diversos roles en las diferentes estrategias de la empresa, tales como; la planeación, organización, coordinación, dirección ycontrol. A su vez, nos permite fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles, para que la empresa alcance su máximo nivel en todos sus ámbitos.
OBJETIVOS
Son gestionar la motivación, los conocimientos y habilidades de los miembros de una organización para lograr la realización de los objetivos tanto individuales como organizacionales. También la administración de recursoshumanos para estos fines se ocupa normalmente de la salud y esparcimiento de los individuos.
La idea es que los objetivos del individuo estén en línea con los de la organización. Para esto normalmente se capacita constantemente al individuo, y además se le motiva con talleres de liderazgo, trabajo en equipo y motivación
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|EELEMENTOS ||
|1.- Eficiencia Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización. | |
|Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:| |
|*Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendo constante el volumen recursos empleados. | |
|* Mantenemos constante la cantidad deproductos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado. | |
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|Por ejemplo, un gerente eficiente es el que obtiene producto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados | |
|para lograrlo. Los gerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que senecesitan para alcanzar las metas están actuando | |
|eficientemente. | |
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|Aun siendo una característica prioritaria la eficiencia en la administración y de los administradores, no es una cualidad suficiente. La administración |...
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1 SEMANA
PRESENTADO POR JOHANNA RIVEROS ACOSTA
PRESENTADO A MARTHA DUFFAY
SENA VITUAL
2010
IMPORTANCIA
La administración de recursos humanos es de gran importancia en la organización, ya que cumple diversos roles en las diferentes estrategias de la empresa, tales como; la planeación, organización, coordinación, dirección ycontrol. A su vez, nos permite fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles, para que la empresa alcance su máximo nivel en todos sus ámbitos.
OBJETIVOS
Son gestionar la motivación, los conocimientos y habilidades de los miembros de una organización para lograr la realización de los objetivos tanto individuales como organizacionales. También la administración de recursoshumanos para estos fines se ocupa normalmente de la salud y esparcimiento de los individuos.
La idea es que los objetivos del individuo estén en línea con los de la organización. Para esto normalmente se capacita constantemente al individuo, y además se le motiva con talleres de liderazgo, trabajo en equipo y motivación
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|EELEMENTOS ||
|1.- Eficiencia Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización. | |
|Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:| |
|*Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendo constante el volumen recursos empleados. | |
|* Mantenemos constante la cantidad deproductos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado. | |
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|Por ejemplo, un gerente eficiente es el que obtiene producto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados | |
|para lograrlo. Los gerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que senecesitan para alcanzar las metas están actuando | |
|eficientemente. | |
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|Aun siendo una característica prioritaria la eficiencia en la administración y de los administradores, no es una cualidad suficiente. La administración |...
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