Diferencia Entre Trabajo En Grupo Y Trabajo En Equipo

TRABAJO EN EQUIPO
El equipo es un número pequeño de personas interactuantes e independientes, con habilidades complementarias que están comprometidos con un propósito común, con metas y propuestas por las que se consideran mutuamente responsables. Dentro del trabajo en equipo se puede observar que existe un liderazgo compartido para que prevalezca la descentralización y la toma de decisionesdentro de la misma organización es decir, repartir las responsabilidades entre dos o más personas como una manera de promover la agilidad y la faculta a todos los individuos a aportar sus ideas.
Se ha notado que al implementar el liderazgo compartido los resultados han sido muy positivos, el equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto buscando y encontrando la finalidad deeste. Cada miembro debe hacerse responsable de su trabajo así mismo debe hacerlo el equipo ya que en su conjunto se ha de responsabilizar en el cumplimiento de los objetivos, para que este trabajo sea efectivo se debe considerar la planificación, la estructura y el manejo de las actividades de la siguiente manera: especificar claramente los objetivos, establecer la forma en que se llevaran a caboestos, supervisar y evaluar en forma continua los avances del trabajo, se fomenta las discusiones abiertas y la resolución activa de los problemas planteados en el transcurso de tiempo
Se hace un esfuerzo consiente para solucionar el conflicto antes que se vuelva destructivo, se admite que exista diferencias individuales y de perspectivas por lo que se presenta atención a las mismas y otradesventaja que se presenta es que impere el dominio de pocas personas, en especial de un líder, además de que puede gastarse mucho tiempo en discusiones que retrase la puesta en marcha de los diferentes proyectos incrementando el presupuesto y el tiempo establecidos para ello.


TRABAJO EN GRUPO
Se posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de interés y de amigos, losgrupos de mandos y de tareas están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales, los grupos de mando son un grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente, los grupos de tarea son quienes trabajan juntos para completar una tarea, los grupos de intereses son quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo qconcierne a todos. Un punto clave en el buen éxito de un trabajo en grupo es la buena relación entre sus miembros, sus integrantes muestran intereses comunes con metas más generales, es decir no tan definidas ni tan especificas, en el grupo el nivel de compromiso es relativo, ya que existe un solo líder y este decide, discute y delega, Si hay desacuerdo, éste causa desagrado y sus miembros trataránde imponerse. Si el líder titular percibe que puede haber daño, interviene y toma las decisiones, las tareas en el grupo se distribuyen de manera igualitaria, mientras que en el equipo se distribuyen de acuerdo a las habilidades y capacidades de cada quien, independencia en el trabajo individual, se juzgan los logros de cada uno, mientras que en el equipo se valoran los logros de todos, en el grupono se evaluó mientras que el equipo se valora en ocasiones el resultado final, y por último los grupos de amigos son personas q se reúnen porque tienen una o más características comunes.
CONCLUSIÓN
Podríamos decir que los tanto los grupos como los equipos tiene sus ventajas y sus desventajas, pero indudablemente no se puede negar que las empresas tienen mejor funcionamiento o mayor produccióno efectividad cuando se crean estos grupos que comienzan ejerciendo su labor de una manera práctica o experimental y al final se convirtiéndose en efectivos equipos de trabajo aumentando la calidad del mismo fortaleciendo el espíritu colectivo y el compromiso con las grandes empresas.

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