Diferencias De Procesos
surge desde la ingeniería de procesos como producto de los procesos de mejoramiento continuo, de control de la calidad y de reingeniería de la década de los ochentas, yconsiste en la revisión de las operaciones y procesos unitarios que hacen parte de una actividad productiva o de servicios, con miras a encontrar las diversas posibilidades de mejoramiento u optimización enel uso de los recursos.
La producción limpia (PL) es una estrategia de gestión productiva y ambiental que permite lograr beneficios económicos y al mismo tiempo mejorar el desempeño ambiental. Estola convierte en una herramienta al alcance de toda empresa, productiva o de servicios, independiente de su tamaño.
La Producción Limpia (Clean Production en idioma inglés) tiene diferentes pasospara ser implementada:
• Revisión de procesos y operaciones unitarias que conforman la actividad
• Identificación de las entradas y salidas (flujo de materiales y de energía) en los procesos yoperaciones
• Identificación de otros recursos que se requieren en los procesos y operaciones
Una vez se han cumplido los anteriores pasos, se tiene la línea base de la actividad, y con ella se puedeproponer las mejoras bajo dos enfoques: i) la disminución bajo un contexto de metas y objetivos ó ii) la reducción del uso de recursos bajo un esquema de productividad y sostenibilidad; sea cual sea lamotivación, son tres los caminos por los que se puede optar:
1. Planteamiento de medidas operativas que permitan la diminución de los recursos demandados
2. Planteamiento de cambio en los insumos usadoso en el control de los subproductos generados
3. Reconversión tecnológica (modernización del proceso)
desarrollo sostenible
es aquél desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidadesactuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones. Intuitivamente una actividad sostenible es aquélla que se puede mantener. Por ejemplo, cortar árboles de un bosque...
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