diferentes enfoques administrativos

ESCUELAS PRECURSORES APORTE CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS
Administración científica. Sr. Frederick Winslow Taylor.

Los esposos Gilberth. El aporte de Taylor fue haber propuesto desarrollaruna ciencia del trabajo y una administración científica que son:
-Organización científica del trabajo.
-Selección y entrenamiento del trabajo.
-Cooperación entre directivos y operarios.-Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. Taylor se concentró cuanto tiempo se llevaban para hacer un trabajo.




Los esposos Giberth se concentraron en qué tipode movimiento era más efectuado. -Dividen el trabajo y terminan más rápido el trabajo.
-Elevar productividad.
-Cooperación entre administración y obreros.
-Administran el tiempo. -Se atienen yaque cada quien tiene su cargo.
Administración clásica o general. Sr. Henry Fayol Crea 14 principios en su teoría clásica, y los considera aplicables a toda la organización.
Fundamentalmente ladivisión del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Creo los 14 principios para hacer más efectivo lostrabajos, más eficiente, más ordenado. -Aumentar la eficiencia organizacional.
-Elevar productividad.
-Hacer unido a los trabajadores. -No lograr lo planeado.
-No saber hacer bien las cosas.Administración conductual o del comportamiento Douglas McGregor, Abraham Maslow, Frederick Herzberg, David McClelland, Rensis Likert, Herbert Simon. En el comportamiento humano dentro de las organizaciones,propusieron que cada trabajador constituyan su propia cultura, Relacionarse ya sea con los clientes o con los mismos compañeros de trabajo, cada quien que tenga un pensamiento diferente. -Tener mejorcomunicación con las personas.
-Lograr una superación en cada uno. -Nunca se sabe si saldrá bien la otra persona.
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Enfoque de sistemas. Ludwig von Bertalanffy. La TGS (Teoría General de Sistemas)...