Diferentes enfoques de auditoria administrativa

TEMA 4. DIFERENTES ENFOQUES DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCION…………………………………………………………………………2

4.1. Enfoques de autores principales (William P Leonard, Jorge Álvarez
Anguiano, José Antonio Fernández Arena, Víctor Rubio Ragazzoni y
Francisco Montaño Sánchez)……………………………………………….………..3

4.1.1. Conceptos y aportaciones……………………………………….……………3
4.1.2. Propuesta de estosenfoques………………………………………………..5
4.1.3. Crítica de estos enfoques………………………………….………………….9
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………10

INTRODUCCIÓN

En este tema se trata de lo que diversos autores han escrito sobre auditoría administrativa, cada uno de ellos ha expuesto su definición de auditoría administrativa, de acuerdo con sus conocimientos y experiencias tanto académicas como profesionales, dándole énfasis a alguna de las etapas de lametodología o resaltando la importancia de algún aspecto en particular.

Los contenidos de este tema te permitirán conocer los enfoques de William P.
Leonard, Jorge Álvarez Anguiano, José Antonio Fernández Arena, Víctor Rubio
Ragazzoni y Francisco Montaño Sánchez.

El tema muestra los conceptos y aportaciones que cada uno de ellos hace a la auditoría administrativa, el contenido de lasetapas de la metodología que diseñan estos autores para llevar a cabo la auditoría administrativa, así como la reflexión sobre los enfoques.

4.1. Enfoques de autores principales ( William P Leonard, Jorge Álvarez
Anguiano, José Antonio Fernández Arena, Víctor Rubio Ragazzoni y
Francisco Montaño Sánchez)
4.1.1. Conceptos y aportaciones

WILLIAM P. LEONARD

Concepto de auditoríaadministrativa

"Examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución, o cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas

Aportación
La auditoría es un apoyo a la administración de las organizaciones, porque auxilia a determinadas áreas que requieren una mayoreficiencia y eficacia, es decir efectividad en la realización de sus funciones, llevando a cabo una revisión y consideración de la organización, con el fin de precisar:

* pérdidas y deficiencias
* menores métodos
* mejores formas de control
* operaciones más eficientes y mejor uso de los recursos físicos y humanos

JORGE ÁLVAREZ ANGUIANO

Concepto de auditoría administrativa“Es la evaluación de la eficiencia, por medio de la revisión y evaluación metódica de los componentes de una empresa.

Aportación
El estudio de la auditoría administrativa lo realiza a través de las funciones de la empresa que son: finanzas, personal, producción, mercadotecnia.

JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA

Concepto de auditoría administrativa
“Revisión objetiva, metódica y completa, dela satisfacción de los objetivos institucionales, con base a los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura, y la participación individual de los integrantes de la institución.

Aportación
El auditar consiste en “escuchar, implica la necesidad de investigar y buscar causas y efectos. Con respecto a la administración, pretende evaluar las actividades de acuerdo con losprincipios de su disciplina. Esta revisión se debe basar en el método científico.

VÍCTOR RUBIO RAGAZZONI

Concepto de auditoría administrativa
“la función de auditoría consiste en realizar el análisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de losrecursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados”

Aportación
El autor aporta la parte táctica de la auditoría, porque su metodología (la cual vas a ver desarrollada más adelante) la detalla paso a paso, para que una persona que no tenga...