TIPO DE ESCUELA | PRECURSOR | APORTE | CARACTERISTICAS | VENTAJAS | LIMITACIONES |
ADMINISTRACION CIENTIFICA ,Se desarrollo de la observacion sistematica de los hechos de laproduccion-investigacion y análisis del taller, el enfoque era estudiar las operaciones y determinar los hechos relativos a la situacion del trabajo y de estas observaciones derivar principios. | FREDERICK TAYLOR | SU GRANAPORTE FUE EL HABER PROPUESTO DESARROLLAR UNA CIENCIA DEL TRABAJO Y UNA ADMINISTRACION CIENTIFICA A PARTIR DE LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS: 1.ORGANIZACION CIENTIFICA DELTRABAJO 2.SELECCION Y ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR 3.COOPERACION ENTRE DIRECTIVOS Y OPERARIOS 4. RESPONSABILIDAD Y ESPECIALIZACION DE LOS DIRECTIVOS EN LA PLANEACION DEL TRABAJO | 1.LOSTRABAJADORES DEBIAN DE SER SELECCIONADOS CIENTIFICAMENTE, ADIESTRADOS Y ASIGNADOS A AQUEL PUESTO PARA EL CUAL ESTUVIERA MEJOR CAPACITADO, FISICA Y MENTALMENTE. 2.EL TRABAJO DEBIA SERANALIZADO CIENTIFICA Y NO INTITUIVAMENTE. 3.DEBIA EXISTIR UNA CERCANA COOPERACION ENTRE LOS QUE PLANIFICAN EL TRABAJO Y LOS QUE LO EFECTUAN, DE MANERA QUE EL TRABAJO PUEDA SER HECHO DE ACUERDO CONPRINCIPIOS DESARROLLADOS. | REPRESENTA LA BASE DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS ACTUALES Y REPRESENTA UNO DE LOS PRIMEROS PASOS QUE AHORA LLAMAMOS ADMINISTRACION GERENCIAL | RACIONALIZACION DE LOSPROCESOS PRODUCTIVOS AL DIFERENCIAR LAS TAREAS DE CREACION Y EJECUCION, O LO QUE ES LO MISMO DIVIDE LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION, DE LAS TAREAS MECANICAS ASEGURANDO UN MAYOR CONTROL DEPARTE DE LOSGESTORES. |
  | FRANCK Y WILLIAM GILBERTH | DESARROLLO DE REGLAS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS,PARTICULARMENTE LOS MOVIMIENTOS BASICOS DE LAS MANOS QUE ELLOS LLAMARON "THERBLINGS" | LOS GILBERTH SEINTERESABAN EN QUE TIPO DE MOVIMIENTOS ERAN LOS MAS EFECTIVOS | AUMENTABA LA PRODUCCION ELIMINANDO MOVIMIENTOS INUTILES | UTILIZANDO ESTA HERRAMIENTA ANALITICA LAS CONSECUENCIAS DE LOS MOVIMIENTOS... [continua]

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(2012, 03). Diferentes enfoques administrativos. BuenasTareas.com. Recuperado 03, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Diferentes-Enfoques-Administrativos/3659845.html

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