Dilema de un Joven Jefe









“EL DILEMA DE UN JOVEN JEFE”
LEONIDAS ARRASCUE SOSA
MBA PT 2014-2016

Informe - “El dilema de un joven jefe”
1. Resumen Ejecutivo
Motivos
Los motivos de Johnny Woods buscansatisfacer principalmente sus necesidades cognitivas. A continuación enumeramos sus motivos:
Deseo de aprender más sobre qué es la electrónica automotriz.
Ser supervisor general para aprender todosobre los sistemas electrónicos automotrices.
Ser el gerente-propietario de su propio taller.
Motivación
La motivación de Johnny Woods, es una motivación racional por motivos intrínsecos que radicaen su tenacidad y esfuerzo para realizar su trabajo diariamente. Necesita adquirir experiencia en Futuristic para poder alcanzar sus metas a largo plazo, adicionalmente se basa en el ejemplo que le diosu padre al ser el propietario de su propio taller y garaje por más de 20 años.
Problemas
1er Nivel: Falta de claridad en las reglas para el trabajo extra que se debe realizar.
2do Nivel:Sistemas de Dirección muy pobre. Johnny Woods no cuenta con las competencias necesarias para asumir el liderazgo del puesto.
3er Nivel: Falta de valores como el respeto de los subordinados al jefe.Alternativas
Dejar que todo siga de la misma manera.
Pedir el cambio Adams y Pierce y contratar a nuevos obreros.
Sancionar a Adams y Pierce por las faltas cometidas.
Realizar reuniones continuas conlos operarios para conocerlos más.
¿Cómo afecta la relación entre Adams-Pierce Vs Woods?
Eficacia: El fastidio o desanimo de tener un buen lugar para trabajar y la falta de trabajo en equipoafectaran a los resultados en la estrategia de la empresa.
Atractividad: El trabajo en equipo podría empeorar ya que Adams y Pierce podrían contagiar su actitud a los demás operarios. Esto podría afectarel desempeño de los operarios y afectar la capacidad que tienen para operar.
Unidad: La relación entre Adams-Pierce con Woods podría verse afectada sin saber realmente el porqué del comportamiento...