dinámica de grupos


UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS, ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGÍA


NORMAS, METAS Y OBJETIVOS


Maracaibo; 2 de Noviembre 2014
ESQUEMA.
Introducción.
1.- Concepto de normas de grupo.
1.1.- Las normas a nivel individual.
1.2.- Las normas a nivel de grupo.
1.2.1.- La invisibilidad de lasnormas de grupo.
2.- Desarrollo de las normas de grupo.
2.1.- Interpretación desde la Sociología.
2.2.- Interpretación desde el conductismo.
2.3.- Interpretación desde la Teoría de la comunicación.
3.- Características de las normas.
4.- Tipos y Clases de normas.
4.1.- Normas morales.
4.2.- Normas de trato social.
4.3.- Normas Religiosas.
4.4.-Normas Jurídicas.
5.- Fuerzas que inducen a la aceptación de normas.
6.- El poder de los grupos.
6.1.- Conformidad.
6.2.- Condescendencia.
6.3.- Obediencia.
7.- Aceptación de las normas.
8.- Desviación de las normas.
9.- Cambio de las normas del grupo.
10.- Metas.
10.1.- Concepto.
10.2.- Diferencias entre metas de grupo y metas individuales.
10.3.- Comose forman las metas individuales.
10.4.- Como se forman las metas del grupo.
11.- Clasificación de las metas.
11.1.- Metas formales e informales.
11.2.- Metas operacionales y no operacionales.
12.- Programas visibles y programas ocultos.
13.- Relaciones entre metas y las actividades del grupo.
14.- Productividad del grupo.
14.1.- La cohesión del grupo afecta laproductividad.
14.2.- La productividad afecta al grupo.
15.- El cambio en las metas del grupo.
16.- Las metas del grupo y el miembro individual.



















INTRODUCCIÓN.
¿Cómo funciona la Suprema Corte? ¿En qué forma nueve jueces, presumiblemente los magistrados más brillantes del país, toman decisiones que pueden derrotar un presidente y contrariar a uncongreso, y que simplemente por su decisión de tomar o no un caso determinen qué leyes permanecerán y cuáles cambiarán?
La Suprema Corte de cualquier País se comporta como cualquier otro comité del que haya tenido noticias el mundo entero. Sus escrúpulos son relativos; sus personalidades entrechocan; sus muchos pares de ojos se posan en la mejor oportunidad, la fama para la posteridad, el jefe, el relojy, algunas en la Constitución. Cada uno tiene su rol, el cual desempeña apegado a sus principios y lógicamente con conocimiento de lo que debe hacer y también de lo que no se le está permitido.
Todos los críticos expresaban sorpresa por el hecho de que estos hombres, estimados por sus prodigiosas mentes lógicas y por su capacidad para desenvolverse en discusiones legales enormemente complicadas,actuaban como miembros de cualquier comité.
A pesar del alto nivel de los participantes, de los títulos que tengan o de la seriedad de las cuestiones que decidan, cada grupo (comité, agrupación de fuerzas o corte) tiene sus normas: los procedimientos que sus miembros emplean para interactuar con los demás, lo que se espera de su conducta, sus procesos de trabajo y toma de decisiones. Una de suspropiedades fundamentales del grupo es que tienen normas que se verifican durante la interacción de sus miembros. Las normas emergen de los mismos participantes, los cuales trabajan juntos, en un momento dado, para cumplir con la tarea.
Estas normas surgen si los grupos están altos o bajos. Las normas son probablemente el concepto de grupo más difícil de comunicar y entender. Pensamos que cuandoellos trabajan juntos, ese brillo, esa erudición, produce alguna rara forma de interacción con la cual no nos podemos identificar. ¿Cómo puede ser que ellos interactúen como otros comités?
Esta idea fundamental de las normas del grupo es fundamental para entender lo que pasa en un grupo. La razón principal por la que no “vemos” las normas de grupo es porque no les hemos prestado atención. Nos...