Dinámica De Los 6 Sombreros
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO RUFINO BLANCO FOMBONA
ESPECIALIDAD ADMINISTRACIÓN DE TRIBUTARIA
DINAMICADE LOS 6 SOMBREROS
INTEGRANTES:
Caceres karolay C.I. 20.210.991
Nuñez katriela C.I.24.336.239
Montilla paola C.I. 22.560.274
Lugo yelibeth C.I. 18.556.977
Barrios Dioan C.I. 21.346.931
Moncada Oswaldo C.I. 19.821.120
Guatire, 04 de septiembre del 2012
Planteamiento del problemaA continuación se presenta el caso de Industria Telephon de Venezuela, en cuanto a la disminución de las ventas en los últimos cuatro meses, mediante los Seis Sombreros Para Pensar de Edward de Bono.Blanco, objetividad: se dan los datos de los que se dispone sin dar opiniones, de forma objetiva. Así se puede distinguir, cuando se hacen aportaciones, dónde acaba la información y dónde laopinión.
El Presidente de las Industrias Telephon, lo cual es una industria que se encarga de construir los tlfs celulares más populares del país por su tecnología y calidad está preocupado por lasituación que actualmente está pasando la empresa por cuanto a partir del mes de mayo las ventas han disminuido y les presenta el caso a la Junta Directiva exponiéndoles pedir un préstamo al gobierno, porcuanto este se beneficia mucho de ellos
Sombrero blanco – Neutro y objetivo. Se ocupa de hechos objetivos y de cifras –: Ej. “Las ventas disminuyeron 12%”.
Rojo, sentimientos: mediante él seexpresa todo lo pasional sobre el problema. Que haya un sombrero para hablar exclusivamente de los sentimientos permite expresarlos sin tener que justificarlos, y también ayuda a que no influyannegativamente en el resto del proceso.
Al cambiar la perspectiva a sombrero rojo se escuchan opiniones en contra del problema. Y empiezan hacer comparaciones con la Industrias Phontime de EEUU. Por una...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO RUFINO BLANCO FOMBONA
ESPECIALIDAD ADMINISTRACIÓN DE TRIBUTARIA
DINAMICADE LOS 6 SOMBREROS
INTEGRANTES:
Caceres karolay C.I. 20.210.991
Nuñez katriela C.I.24.336.239
Montilla paola C.I. 22.560.274
Lugo yelibeth C.I. 18.556.977
Barrios Dioan C.I. 21.346.931
Moncada Oswaldo C.I. 19.821.120
Guatire, 04 de septiembre del 2012
Planteamiento del problemaA continuación se presenta el caso de Industria Telephon de Venezuela, en cuanto a la disminución de las ventas en los últimos cuatro meses, mediante los Seis Sombreros Para Pensar de Edward de Bono.Blanco, objetividad: se dan los datos de los que se dispone sin dar opiniones, de forma objetiva. Así se puede distinguir, cuando se hacen aportaciones, dónde acaba la información y dónde laopinión.
El Presidente de las Industrias Telephon, lo cual es una industria que se encarga de construir los tlfs celulares más populares del país por su tecnología y calidad está preocupado por lasituación que actualmente está pasando la empresa por cuanto a partir del mes de mayo las ventas han disminuido y les presenta el caso a la Junta Directiva exponiéndoles pedir un préstamo al gobierno, porcuanto este se beneficia mucho de ellos
Sombrero blanco – Neutro y objetivo. Se ocupa de hechos objetivos y de cifras –: Ej. “Las ventas disminuyeron 12%”.
Rojo, sentimientos: mediante él seexpresa todo lo pasional sobre el problema. Que haya un sombrero para hablar exclusivamente de los sentimientos permite expresarlos sin tener que justificarlos, y también ayuda a que no influyannegativamente en el resto del proceso.
Al cambiar la perspectiva a sombrero rojo se escuchan opiniones en contra del problema. Y empiezan hacer comparaciones con la Industrias Phontime de EEUU. Por una...
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