Dinamica grupal:Tècnica de los 6 sombreros

Sombrero blanco: Es un pensamiento neutral y objetivo. No hace interpretaciones ni da opiniones. Se ocupa de datos, cifras, necesidades, objetivos y ausencia de información.
Cuando nos ponemos elsombrero blanco deberíamos imitar a una computadora recibiendo y analizando datos. Nos esforzaremos por ser más neutrales y objetivos al presentar la información.
Con el sombrero blanco hacemospreguntas como: ¿Qué información tenemos aquí?, ¿Qué información falta?, ¿Qué información nos gustaría que hubiera?, ¿Cómo la obtendremos? "Sólo exponga los hechos de modo natural y objetivo". Sombrero rojo: es un pensamiento emocional.
Su uso permite al que lo utiliza decir: "así me siento con respecto a este asunto" sin tener que justificarse. Tiene que ver con la intuición, lossentimientos y las emociones.
El sombrero rojo autoriza plenamente para exponer sentimientos sobre un tema in tener que justificarse o explicarse. Por tanto, cuando una persona tiene puesto el sombrerorojo no se le puede pedir que explique el por qué de su decisión.
Colocarse el sombrero rojo es una forma de entrar y salir del modo emocional y de explorar los sentimientos de los demás,Sombrero negro: pensamientos negativos.
Señala lo que está mal y los motivos por los que algo no puede funcionar para evitarlo o solucionarlo. (realiza la evaluación negativa). Es el sombrero deljuicio, debe ser siempre lógico. Evita cometer errores.
Es negativo objetivo nunca negativo destructivo (pensamiento en el que se aumenta lo que falla con el objetivo de destruir la idea)
Confrontauna idea con la experiencia pasada y también la proyecta en el futuro.
Puede hacer preguntas negativas.









 Sombrero amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará aver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios. Es la evaluación positiva.
Representa un pensamiento positivo, constructivo, optimista.
Con el sombrero amarillo se seleccionan los...