Dinamica de grupos

Páginas: 13 (3236 palabras) Publicado: 12 de junio de 2010
Dinamica de Grupos

Procesos basicos de los grupos
Gran parte de nuestras vidas la pasamos formando parte de diversos grupos. No me refiero solamente a los grupos con los que solemos interactuar en las redes sociales sino a todo tipo de grupo. Se forman grupos para que sus miembros socialicen, para hacer negocios, para compartir espacios de esparcimiento, hacer deporte, hacer música eincluso para cambiar el mundo. A continuacion se presentan los principios que siguen a la formación y dinámica grupal.

1. Los grupos pueden surgir de la nada
El deseo de la gente de formar parte y unirse a algún grupo es muy potente y constitutivo de nuestra naturaleza humana esencial. Entre otras cosas, los grupos nos dan un regalo más que valioso, nos ayudan a constituir identidad por lo quetenemos un impulso dominante a la socialización que se realiza en nuestra participación de aquellos grupos con los que sintonizamos. Somos seres que por naturaleza tenemos comportamientos gregarios.

2. La mayoría de los grupos tienen algún tipo de rito de iniciación (aunque puede ser tácito o encubierto)
El tema u objetivo que aglutina a un grupo plantea de por sí una suerte de iniciación en laque se filtra el ruido de la diversidad en aras de un cierto grado necesario de homogeneidad que permite incrementar la cohesión y a través de esta, la identidad del grupo. Ello sucede a través de la razón de ser del propio grupo.

3. En los grupos se engendra cierto nivel de conformidad
Unirse a un grupo supone aceptar, como acto de iniciación, su propia lógica interna la que se conforma porun sistema de normas y reglas explícitas e implícitas. Ello nos obliga a tener un comportamiento ajustado a la conformidad media, esto es, a lo que se espera desde el colectivo que debe ser nuestro comportamiento.

4. La opción es adaptarse a las ataduras que impone el grupo o quedar condenado al ostracismo
Las normas grupales suelen generalizarse y se hacen más visibles o evidentes cuandoalguién procura romperlas. No es recomendable hacerlo

5. Cada miembro del grupo asume cierto rol
Aunque los grupos tengan normas y reglas implícitas que se aplican a todos sus miembros con el tiempo se van ocupando ciertos roles naturales. Más allá de la cohesión y la libertad de cada uno de estar o no en el grupo el juego del poder también suele operar como ocurre en la mayoría de los colectivoshumanos.

6. Los líderes logran obtener confianza del resto mediante la conformidad
¿De dónde provienen los líderes? En algunos grupos son nombrados, o votados explícitamente. Sin embargo, en muchos grupos los líderes emergen lenta y sutilmente. En un estudio descripto en Merei (1949) se comprobó que los líderes emergían lentamente. Primeramente participando de las actividades como cualquierotro miembro, y luego, poco a poco, sugiriendo nuevas actividades o realizando aportes adicionales. Los niños que participaron del experimento no siguieron a los líderes potenciales que desde el vamos proponían nuevas ideas sino a aquellos que primeramente actuaron en conformidad con la actitud media del grupo y luego pasaron al frente.

7. Los grupos pueden mejorar nuestro rendimiento
La solapresencia de los demás nos puede motivar a tener un mejor desempeño. Según parece, la presencia de otras personas facilita nuestro propio desempeño, especialmente, cuando la tarea que realizamos es relativamente independiente de la de los demás, siempre que los demás participen en evaluar lo que realizamos.

8. Sin embargo, la gente también se torna haragana
En otras circunstancias, sinembargo, las personas en grupo pueden exhibir una enorme capacidad para haraganear. Ello es particularmente evidente cuando es posible encubrir nuestro esfuerzo en el colectivo. Ello ocurre, por ejemplo, cuando la labor que todos realizan es aditiva, como por ejemplo cuando debemos mover algo pesado entre muchas personas. Esto significa que tenemos una tendencia natural de ser oportunistas .

9. El...
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