Dinamica De Grupos

DINÁMICAS DE GRUPOS
Hno. Fernando Luque Olaya

C

uando se reflexiona sobre Dinámicas de grupos lo primero que viene a la memoria son juegos, dinámicas, colección de ejercicios y/o propuestas de actividades, que garanticen la movilidad del mismo al que las quiera usar con habilidad. En este campo nos encontramos con que muchos saben qué hacer, pero pocos los que conocen por qué hacen lo quehacen1 Se pueden afirmar que pocos aplican las dinámicas desde presupuestos teóricos claros, y habiéndose formulado con nitidez los objetivos que pretenden alcanzar. En este sentido vamos a reflexionar, más que en dinámicas de grupo; en “Técnicas de trabajo basadas de la dinámica del grupo.” El problema, que surge en la aplicación de dinámicas de grupo consiste en que no se ha llegado a unirteoría y práctica de forma adecuada. Frecuentemente al no saber bien qué principios racionales son los que deberían guiar y ayudar a la hora de tomar decisiones y de cambiar métodos, los líderes se ven presos de las pequeñas técnicas, y se encuentran obligados a moverse por tanteos. Según Cartwright2 un grupo moviliza fuerzas muy poderosas que producen efectos de gran importancia en cualquier miembrodel mismo; estas fuerzas están sintetizadas en principios con el siguiente que debe regir a la hora de trabajar.

“La conducta humana es fruto de distintos tipos de fuerzas. Fuerzas interpersonales, fuerzas grupales, y fuerzas intragrupales. Ninguna de ellas es prescindible, y todas han de ser tenidas en cuenta si queremos saber exactamente de lo que sucede cuando entramos a formar parte de ungrupo”. Este principio nos da luces sobre las aportaciones teóricas para alcanzar los objetivos y los instrumentos que se pueden aplicar en determinados momentos. Pedagógicamente el principio puede ser representado por un triángulo como un iceberg con uno de su vértices, emergiendo a la superficie y los otros ocultos en el trasfondo. Nadie es totalmente neutro y cada uno adopta un punto de mira paraentender lo que sucede. Este punto de vista determina el enfoque del grupo.

FUERZA INTRAPERSONAL

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n los grupos existen diferencias que distinguen a unas personas de otras en lo que se ha llamado el estilo defensivo propio3 que definen el modo habitual prevalente que tiene esa persona de enfrentar lo desagradable de sí mismo, de los demás y del grupo. Según ésto, unas son más retraídassocialmente, otras más expresivas y quizás superficiales, otras desconfiadas, otras cerebrales, etc. Con estas diferencias surge la proximidad psicológica de los miembros del grupo. Con la cercanía de otros se producen fuerzas interpersonales de atracción o rechazo; fuerzas que nos hacen situarnos por encima o por debajo de otro(as). Fuerzas de domino o de sumisión. A través de estas fuerzas sepueden satisfacer la atribución de roles. Si se pretende trabajar la fuerza intrapersonal y que las personas se sensibilicen para que puedan reconocer el efecto de su conducta en los demás y el efecto de la conducta de los demás en ellos mismos. Es importante sobre todo que aprendan a comunicarse bien, y a funcionar mejor en colaboración con los demás. “Para llegar a ser verdaderamente hermanos yhermanas es necesario conocerse. Para conocerse es muy importante comunicarse cada vez de forma más amplia y profunda. Se da hoy una atención mayor a los distintos aspectos de la comunicación, aunque en medida y en forma diversa según
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1

Luis López –Yarto En su libro Dinámica de grupos, 4ª Ed. 1999. Ed. Desclée De Brouwer, España.
2

Cartwright y Zander Dinámica de Grupos, Ed. Trillas,1972.

Adrián López Galindo Claves Antropológicas para el acompañamiento Ed Frontera Número 23

los distintos institutos y las diversas regiones del mundo.”4 REFLEXIONA  ¿Hasta qué punto te conoces? ¿Conoces cuál es tu estilo personal en el vivir cotidiano?  ¿En tu experiencia personal, cuando participas en reuniones comunitarias como es tu comunicación ¿ con quienes te comunicas mejor en la...