Dinamica Del Liderazgo

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Capitulo 15 SLOCUM

“DINAMICA DEL LIDERAZGO”

Significado de Liderazgo

Relacion de influencia entre los lideres y los seguidores que luchan por generar un verdadero cambio.

Bases de lainfluencia:
❖ Puesto formal: influir en ellos.
❖ Recompensas: influir en los subordinados
❖ Coercion: influir generando temor en los subordinados
❖ Conocimiento experto: fuente dela influencia
❖ Carisma: influir en terceros

Fines compartidos: luchan por crear una vision que refleje las inquietudes y aspiraciones de personas que trabajan con ellos.

Coercion ->Resistencia
Puesto formal y Recompensa -> Cumplimientos
Expertise y Carismo -> Compromiso

Caracteristicas Personales de los Lideres Efectivos

Inteligencia emocional: habilidad que permite a laspersonas reconocer y comprender sus sentimientos, utilizar el conocimiento para guiar su forma de pensar y actuar.


❖ Autoconciencia: reconocer y comprender los estados de animo, lasemociones e impulsos propios y su efecto en terceros.
❖ Autocontrol: habilidad para regular y redigirir los impulsos, los estados de animo y los deseos personales.
❖ Conciencia Social:capacidad para comprender la composición emocional y tratarlos con base a sus reacciones.
❖ Habilidad Social: capacidad para crear redes interpersonales, administrar relaciones, encontrar areascomunes y crear entendimientos.

Conductas de Liderazgo

Se concentran en explicar las diferencias que hay entre las acciones de los lideres efectivos y los no efectivos.

Teoría X: vision de mandoy control partiendo de una vision negativa de la naturaleza humana.
Teoría Y: vision de liderzgo partiendo de una vision positiva de la naturaleza humana.

Grid Gerencial

Empobrecido: muy bajapreocupación por las personas o producción, aplicado para no meterse en problemas, esfuerzo mínimo necesario para completar el trabajo.
Club campestre: alta preocupación por las personas y baja...