dinamica del proceso administrativo: recursos humanos

Índice
6.1. Integración de Recursos humanos 2-2
6.2.Diseño y Análisis de Puesto 2-7
6.3.Proceso de Selección 8-13
6.4.Orientacion y ubicación 14-17



6.1.INTEGRCIONDE RECURSOS HUMANOS
La principal función es la optimización de los recursos humanos de una organización, la función de personal va encaminada a la gestión para el desarrollomediante:

Planificación: como la capacidad para establecer normas, aplicar procedimientos, desarrollar criterios y políticas con el fin de asignar los recursos humanos ytécnicos de la organización
Organización: como la capacidad de establecer instrumentos que permitan incremento en la racionalidad en el proceso de planificación.
En el departamento deRecursos Humanos se incluyen las funciones de:
• Organización del personal: determinar la estructure del personal, dependiendo del modelo de la organización u empresa.
•Planificación de recursos humanos: como la previsión de necesidades del personal, ordenación de los puestos de trabajo (para planes de vida o carrera)
• Reclutamiento y selección:incorporar más personal, en caso de ser necesario. Deberá elegir primero la cartera de candidatos o utilizar otras fuentes.
• Formación: dotar al personal de flexibilidad enlos cambios ya sea en la empresa o el exterior.
• Administración de Recursos Humanos: funciones como gestión de nominas, administración tributaria, Seguridad Social, gestión decontratos, etc.
6.2. DISEÑO Y ANALISIS DE PUESTOS
Concepto
El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidasen el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.