Dinamicas De Resolucion De Problem

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DINAMICAS PARA RESOLUCION DE CONFLICTOS
Remover obstáculos.
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Objetivos:


Ubicar los problemas dentro del grupo, o sea, que el grupo interiorice sus problemas.


Permita hacer una planificación del trabajo, al ver con qué elementos se en cuenta y que dificultades hay que enfrentar.


Procedimiento de aplicación:


Materiales:


Hoja de papel con las tareas delgrupo.


Tarjetas de cartulina o papel.


Pasos a seguir:


a) Basándose en la realidad concreta de un grupo (sus problemas, planes de trabajo, integrantes, etc.), se prepara el material que apoye la identificación de los problemas.


Ejemplos: en esta hoja están las actividades y metas que nos habíamos propuesto, veamos qué hemos logrado realizar hasta ahora:


No hemos logradorealizar todas las actividades planificadas, por ejemplo, no hicimos el campismo.


La asistencia a clases ha tenido dificultades.


Existen aun estudiantes evaluados de insuficientes.


b) Se prepara de antemano una serie de preguntas básicas que permitan ubicar los "Obstáculos" que ha habido para realizar el plan de trabajo o funcionamiento del grupo. Y ya sea de forma individual o engrupo (según el número de participantes y el tiempo) se deben responder de forma honesta y crítica.


Ejemplo: ¿Qué defectos personales obstaculizan el logro de las metas?, ¿Qué obstáculos vemos dentro del grupo que impiden la realización de los programas que tenemos?.


c) Los grupos o personas escriben en las tarjetas sus opiniones (una opinión por tarjeta), ejemplo, un defecto personal,siendo honesto, es que soy un poco indisciplinado.


d). Se hace una clasificación de las tarjetas empezando por la primera pregunta y así sucesivamente.


e). Una vez clasificada una pregunta, se ve cuál es el obstáculo central, lo mismo se hace con el siguiente ejemplo: El obstáculo central que encontramos en los defectos personales es la irresponsabilidad.


f) Luego de la clasificación sepasa, utilizando la misma mecánica, a sugerir posibles soluciones a los obstáculos centrales.


Ejemplo: ¿Qué podríamos frente al problema de la falta de responsabilidad?


Discusión:


Es importante que el facilitador fomente la discusión, aclaración y sustentación de las propuestas y problemas que se plantean.


Utilidad:


Esta técnica resulta muy útil para diagnosticar el nivelde desarrollo de un grupo, de acuerdo con la profundidad del análisis que se realice y las posibles soluciones que se plantean. Pone al descubierto el proceso de comunicación existente en el grupo, el estilo de comunicación.




El navío cargado de...


Objetivos:

• Analizar las convivencias positivas y negativas que se manifiestan en los miembros de un grupo.
• Mejorar y desarrollarla comunicación o interacción entre los miembros del grupo.

Procedimiento de aplicación:


Materiales:


Una pelota o una botella.


Pasos a seguir:


a) Todos se ubican formando un círculo. En el centro del círculo se sitúa una silla.


b) Se selecciona dos o tres observadores que no se incorporan al círculo, sino que permanecen fuera observando y registrándolo todo.


c) Seplantea por el facilitador que cada uno de los miembros del grupo narrara una vivencia positiva, algo agradable que le ha ocurrido en la vida; se lanza la pelota al aire y al que le caiga le toca sentarse en el centro del círculo y narra sus vivencias, luego de este le tira la pelota a uno de los miembros del grupo que no ha participado y así sucesivamente, cuando se da la vuelta completa, esdecir, cuando todos han narrado sus vivencias, se pide que se repita la operación, pero con una vivencia negativa.


Discusión:


El facilitador en camina el análisis hacia la semejanza y diferencias en las vivencias, se estimula la actualización de estas vivencias en los miembros del grupo, debe estimular las valoraciones de estas vivencias.


Los observadores pueden aportar elementos muy...