Dios

Capitulo 4.
1.Defina el comportamiento etico y el no etico. De tres ejemplos especificos de comportamiento etico y tres de comportamiento no etico.
El comportamiento etico es el que se ajusta a las normas sociales generalmente aceptadas.
El comportamiento no etico es el que no se ajusta a las normas sociales generalmente aceptadas.

2.Resuma las posturas basicas que una organizacion puedeadoptar en relacion con la responsabilidad social.
Postura obstruccionista: Enfoque de la responsabilidad social en el que las empresas hacen tan poco como les es posible para solucionar los problemas sociales o ambientales.
Postura defensiva: Postura de responsabilidad social en que la organizacion hace todo lo que se requiere de ella legalmente, pero nada mas.
Postura adaptable: La organizacioncumple con sus obligaciones legales y eticas, pero tambien va mas alla de ellas en casos selectos.
Postura proactiva: La organizacion se ve a si misma como un ciudadano en una sociedad y busca oportunidades para contribuir de manera proactiva.

3.Describa en forma breve los diez roles gerenciales descritos por Henry Mintzberg. De un ejemplo de cada uno.
>Los Roles interpersonales: Se refierena las relaciones tanto internas como externas.
1.En el Rol de Representante la persona del dirigente representa oficialmente a la organización en todos los asuntos formales. Por ejemplo: Recibir visitas y firmar documentos legales.

2.En el Rol Relacional debe interactuar con personas y organizaciones externas para crear convenientes redes de apoyo. Por ejemplo: Realizar trabajos externo,desarrollar actividades en las que intervengan personas ajenas a la empresa.

3.En el Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los miembros de la organización que es fundamental para el logro de los objetivos grupales. Por ejemplo: Ejecutar todas las actividades relacionadas con los empleados.

>Roles informacionales:Se desprenden de la posición central del dirigenteen el manejo de las relaciones interpersonales.

1.En el Rol de Monitor es responsable de recolectar, mantener y procesar toda la información que es de utilidad para la organización. Por ejemplo: Lectura de publicaciones periodicas e informes y mantener contactos personales con todas las personas de la empresa

2.En el Rol de Diseminador debe difundir la información relevante para lasactividades de la organización.Por ejemplo: Realizar reuniones informativas y hacer llamadas telefonicas para transmitir informacion.

3.En el Rol de Vocero es el encargado de dar a conocer la opinión oficial de la institución frente a los temas que le competen. Por ejemplo: Realizar reuniones de consejo directivo y proveer informaciones a los medios.

>Los Roles Decisionales: Debido a su superiormanejo de información, el dirigente está en el centro de la toma de decisiones.

1.En el Rol de Emprendedor el dirigente visualiza las oportunidades del entorno e inicia los procesos de innovación y cambio. Por ejemplo: Organiza sesiones de estrategia y revisión para el desarrollo de nuevos programas.

2.En el Rol de Manejador de Conflictos debe resolver o atenuar los disturbios personalesque se producen entre los miembros. Por ejemplo: organizar sesiones con el personal en situaciones de crisis.

3.En el Rol de Asignador de Recursos debe resolver las demandas de los miembros. Por ejemplo: elaborar programas, presupuestos y programación del trabajo de los subordinados.

4.En el Rol de Negociador se encarga de mantener relaciones mutuamente convenientes con personas yorganizaciones externas. Por ejemplo: participar en negociaciones contractuales con sindicatos.

4.Cual es la relacion entre el comportamiento legal y el etico? Es posible que el comportamiento ilegal pueda ser etico?
La relacion entre el comportamiento etico y legal es que el comportamiento etico se ajusta a las normas sociales general mente aceptadas osea (las normas legales como son las leyes al...