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En Zodiac Aerospace se toma como parte sustancial para el programa de capacitación una descripción detallada un conjunto de actividades detalladas de instruccionestendientes a satisfacer las necesidades de capacitación de los trabajadores.
La capacitación en Zodiac Aerospace abarca 3 etapas: inicio, conducción y final de la capacitación para tener unmejor control y resultados de la misma.
Inicio:
Se les muestra una pequeña presentación con información más general del proceso que se maneja en toda el área para que comprendan a más afondo cómo funciona el sistema.
Proceso:
Se imparte un curso de inducción donde se da a conocer la maquinaria y herramienta con la que van a trabajar, diseños, piezas y demás. El curso deinducción que se les proporciona es dependiendo al departamento al que va a ingresar y lo proporciona el encargado de ese departamento y conforme pasa el tiempo el personal se vaadiestrando en su trabajo.
Final:
Se realizan evaluación periódica de su desempeño después de la capacitación. Para saber si cumplieron las expectativas del puesto.
Desarrollo
En Zodiac sepretende formal al empleado capaz de desarrollarse en diversas actividades para no limitarlo en una sola actividad, por lo que se maneja rotación de puestos para que pueda familiarizarsecon los procesos.
Las rotaciones se hacen periódicamente para poder emitir resultados y conocer las habilidades que posee el empleado y en qué actividad me resultara más útil.
Eldesarrollo en si se va dando conforme la práctica, los jefes inmediatos de cada empleado nuevo son responsables de auxiliar y orientar al empleado en cualquier duda que vaya surgiendo paraelaborar las tareas de las cuales es responsable.
Los trabajadores deben realizar bitácoras diarias para analizar nuestros procesos, tener mejor control y encontrar áreas de mejoras.
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