Diploma

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

OBJETIVO: Tener documentada toda la secuencia de actividades y operaciones que se tienen que realizar para el buen funcionamiento de maquinaria y equipos. Minimizar elnúmero de paros en producción por falta de mantenimiento y refacciones.
Desarrollo de proyectos ingenieriles que eficienten los procesos de producción que aumenten el nivel de la productividad de laplanta.
Análisis desarrollo e implantación de metodologías que alarguen la vida de los componentes de la maquinaria.
Dar un servicio de asesoría y/o reparación a las áreas restantes de la planta, enaspectos relacionados con mantenimiento de equipos eléctricos, electrónicos, instalaciones etc.

POLITICAS: El departamento de mantenimiento esta comprometido a mantener los bienes físicos en buenestado.
El personal del área de mantenimiento busca la capacitación constante para estar al día con un excelente nivel.

ORGANIGRAMA:



















PROCESO:NO
SI







 
ACTIVIDADES:
 El control, revisión, validación y aprobación de la orden demantenimiento.
 La orden servirá de guía para describir la falla y poder efectuar las funciones a ejecutar.
 Dependiendo de que tan critico o urgente sea la reparación y maquinaria a reparar seasignara la fecha.
 Checar los niveles de aceites.
 Inspección visual de la maquina.
 Revisar el sistema eléctrico.
 Requisición de refacciones.
 Llenar la bitácora.
 Solicitar herramientas autilizar al almacén.
 Avisar al encargado del área y conseguir firma.
 Chequear el funcionamiento de los equipos inspeccionando el estado de los diferentes componentes de una manera rápida yprestando atención a las acciones de mantenimiento que debe realizar el operario para lograr la operatividad en los sistemas. Este chequeo se realiza sobre las instrucciones técnicas de mantenimiento...