Diploma

Trabajo Final

  De acuerdo a la empresa escogida y considerando su análisis FODA,  definir:
    - Una estrategia Corporativa a seguir por la empresa.
    - La estrategia de negocio definida,considere si es posible llegar a realizar una estrategia de océano azul.
    - Estrategias funcionales, de acuerdo  al análisis de la cadena de valor
    -  Definir indicadores claves para laaplicación de las estrategias y que permitan  el control de la misma.

Estrategia Corporativa de Exploración
Esta estrategia implica tener una política equilibrada respecto del incremento de la producciónrentable a través de adquisiciones, desarrollo de proyectos entre otros. Además se posee un enfoque mesurado y disciplinado del monitoreo a las exploraciones mineras, agrega recursos a las operacionesya existentes y a los proyectos en desarrollo, y se trabaja en estrecha colaboración con el área de Desarrollo Corporativo, con el fin de identificar las mejores opciones.

Estrategia de NegocioLa Estrategia de Negocio de Barrick se enfoca en minimizar los riesgos y generar un flujo libre de efectivo, con el objetivo de posicionar mejor a la Compañía para retornar más capital a susaccionistas (menores y mayores).
Barrick Gold Corporation, administra siete unidades de negocios: cuatro unidades de negocios regionales de oro, un negocio global de cobre, un negocio de petróleo gas y unnegocio de Proyectos de Capital.


Todo este permite que cada unidad de negocio sea capaz de adaptar las estrategias corporativas a las condiciones únicas de la unidad en que operan. Para el oro, seusa un enfoque geográfico de unidades de negocio, con minas productoras concentradas en Norteamérica, Sudamérica y Australia Pacífico y cada una de ellas está dirigida por sus propios PresidentesRegionales.
La unidad global de negocios de cobre la administra Zaldívar, Lumwana y el proyecto Jabal Sayi Señalar que el negocio de petróleo y gas, es administrado por Barrick Energy, quien provee...