Direc estratagica

¿Qué es la Estrategia?
—

Proceso de Planificación Estratégica

© 2013 Instituto Europeo de Posgrado

¿Qué es la estrategia? · Proceso de planificación estratégica

Contenido:
1.- Introducción .............................................................................................. 2
2. Definiciones de estrategia......................................................................... 2
3. Estrategia explícita e implícita ................................................................... 3
4. Visión y misión ........................................................................................... 4
5. Análisis del atractivo del sector: las cinco fuerzas de Porter .................... 6
6. Proceso de planificación estratégica....................................................... 12

Objetivos:
Los objetivos del capítulo son los siguientes:


Entender la importancia de la planificación estratégica y los conceptos
básicos que se utilizarán a lo largo de toda la asignatura.



Familiarizarse con el proceso de planificación estratégica sobre el que
se asientan los conceptos de las próximas clases.

INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO 2013 ©
NotaTécnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado.
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¿Qué es la estrategia? · Proceso de planificación estratégica

1.- Introducción
La planificación estratégica es el proceso de desarrollo,implementación y
control de planes con el fin de alcanzar un objetivo.
Es necesaria, no sólo en las empresas, sino también para tomar decisiones
en otros ámbitos, como competiciones deportivas, campañas militares o
incluso nuestra vida personal.
Cuando se planifica una estrategia debe pensarse qué quiere conseguirse
y evaluando los recursos disponibles y el entorno donde se compite, tratar
degestionar los recursos de la manera más eficiente posible para alcanzar
los resultados.
Es importante tener en mente el esquema de la planificación estratégica,
que nace desde la misión y objetivos de la empresa, pasa por el análisis
interno y externo, continúa analizando posibles estrategias, de las que se
selecciona una y se pone en marcha y finaliza con el control de la misma.

2.Definiciones de estrategia
Actualmente es posible encontrar diferentes definiciones de qué es la estrategia o la planificación estratégica, aunque todas van por la misma línea.
Andrews en 1980 definió la estrategia como ‘el patrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o
metas, que define las principales políticas y planes para lograr esos objetivos y eltipo de negocio que la empresa va a perseguir, la clase de organización económica y humana que es o intenta ser, y la naturaleza de la
contribución económica y no económica que intenta aportar a sus accionistas, trabajadores, clientes y a la comunidad’.

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“La planificación estratégica es el proceso de
desarrollo, implementación y control de planes que tienen como fin
alcanzar un objetivo.”

¿Qué es la estrategia? · Proceso de planificación estratégica

Jonhnson y Scholes, por otro lado,definen estrategia como “la dirección y
el alcance de una organización a largo plazo, la cual le permite lograr ventajas para la organización a través de su configuración de recursos dentro
de un ambiente desafiante, satisfaciendo las necesidades del mercado y
las expectativas de los stakeholders’.
Para Menguzzato y Rennau, la estrategia ‘explicita los objetivos generales
de la empresa y los...