Dirección Administrativa
Páginas: 10 (2366 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización.
Es la relación en la cual una persona influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y elcontrol por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos
Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales parala tarea de dirección. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, los gerentes al establecer el ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo. La dirección incluye motivación, enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación.
Es elproceso mediante el cual se dirige y se involucra a las personas que laboran dentro de la empresa para lograr las metas de la misma, en cierto tiempo, implica motivación para los trabajadores y trabajo en equipo.
DIRECCIÓN
La dirección administrativa es uno de los elementos más importantes que cuenta un administrador para un buen desarrollo de su trabajo.
La dirección es muy importantepara inducir o guiar a las personas que tengan una buena conducta en su sitio de trabajo, para así lograr todas las metas y objetivos propuestos, a través de algo muy importante como es la comunicación, también se trabaja con la toma de decisiones en la que participan varias personas y se selecciona la opción que se considera que es la más conveniente para la empresa.
Esta es muyimportante en una empresa la relación entre el líder y sus trabajadores utilizando algo muy importante como es el trabajo en equipo para así lograr lo que el líder desea un buen funcionamiento de la empresa.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE DIRECCION
Elementos esenciales para una buena dirección:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional
2. Motivación
3. Guía delos esfuerzos de los subordinados
4. Comunicación
5. Supervisión
6. Alcanzar los metas de la organización
7. Responsabilidad del administrador
8. El medio ambiente
9. Apreciación de la competencia de los individuos
FUNCION DE DIRECCION
Una buena dirección de una empresa no depende solo del jefe sino también de su equipo de trabajo, porque trabajando en equipo es como lograntodos sus objetivos y por ello es que el jefe debe estar familiarizado con las características de su gente.
Aspectos importantes en torno a la función de dirección:
1. Los objetivos de la empresa y de las personas
2. Las características de los individuos a su cargo.
3. Los beneficios de la dirección y la satisfacción de los dirigidos.
4. Las actitudes de la masa dirigente.
5. Los instrumentos y el proceso de dirección que utiliza.
6. Define los puestos de trabajo y el número requerido de personal.
7. Capacita el personal.
8. Recluta, seleccione, ubica e induce al personal.
9. Programa y fija prioridades del personal.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
La dirección es trascendental porque:
1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos...
Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización.
Es la relación en la cual una persona influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y elcontrol por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos
Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales parala tarea de dirección. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, los gerentes al establecer el ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo. La dirección incluye motivación, enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y comunicación.
Es elproceso mediante el cual se dirige y se involucra a las personas que laboran dentro de la empresa para lograr las metas de la misma, en cierto tiempo, implica motivación para los trabajadores y trabajo en equipo.
DIRECCIÓN
La dirección administrativa es uno de los elementos más importantes que cuenta un administrador para un buen desarrollo de su trabajo.
La dirección es muy importantepara inducir o guiar a las personas que tengan una buena conducta en su sitio de trabajo, para así lograr todas las metas y objetivos propuestos, a través de algo muy importante como es la comunicación, también se trabaja con la toma de decisiones en la que participan varias personas y se selecciona la opción que se considera que es la más conveniente para la empresa.
Esta es muyimportante en una empresa la relación entre el líder y sus trabajadores utilizando algo muy importante como es el trabajo en equipo para así lograr lo que el líder desea un buen funcionamiento de la empresa.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE DIRECCION
Elementos esenciales para una buena dirección:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional
2. Motivación
3. Guía delos esfuerzos de los subordinados
4. Comunicación
5. Supervisión
6. Alcanzar los metas de la organización
7. Responsabilidad del administrador
8. El medio ambiente
9. Apreciación de la competencia de los individuos
FUNCION DE DIRECCION
Una buena dirección de una empresa no depende solo del jefe sino también de su equipo de trabajo, porque trabajando en equipo es como lograntodos sus objetivos y por ello es que el jefe debe estar familiarizado con las características de su gente.
Aspectos importantes en torno a la función de dirección:
1. Los objetivos de la empresa y de las personas
2. Las características de los individuos a su cargo.
3. Los beneficios de la dirección y la satisfacción de los dirigidos.
4. Las actitudes de la masa dirigente.
5. Los instrumentos y el proceso de dirección que utiliza.
6. Define los puestos de trabajo y el número requerido de personal.
7. Capacita el personal.
8. Recluta, seleccione, ubica e induce al personal.
9. Programa y fija prioridades del personal.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
La dirección es trascendental porque:
1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos...
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