direccion administrativa

Dirección: es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador.
Para Burt Scalan la Dirección consisteen coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Etapas de la Dirección:
1- Toma de Decisiones: una decisión es la elección de un curso de acciónentre varias alternativas y la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones.
2- Integración: el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner enmarcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
3- Motivación: no es un concepto sencillo, surge de diversos impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas.
4-Comunicación: es el proceso a través de cual se transmite y recibe información en un grupo social.
5- Supervisión: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicenadecuadamente.
6- Liderazgo: es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo.
7- Autoridad: es lafacultad de un superior en su cargo u oficio al derecho de dar órdenes a los subordinados.
8- Delegación
9- Mando
Objetivos de Dirección: proporcionar los servicios, productos y los recursos humanosque las áreas sustantivas y adjetivas requieran, logrando en todo momento las mejores condiciones de oportunidad, eficiencia y calidad, bajo u esquema de racionalidad.
Importancia: - es la parteesencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. – su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organizacióny en la eficacia de los sistemas de control. – se logran conductas deseables.
Poder: es el dominio o influencia que tiene un individuo o grupo para interferir en la voluntad y decisión de las...