Dirección de innovación

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Director de Innovación, responsable del
proceso de innovación
Para sobrevivir en el entorno globalizado actual, las
empresas han de ser capaces de compaginar dos tipos
de actividades:
1)Actividades operativas (el día a día), aquellas que
permiten que hoy la empresa exista y compita de forma
exitosa (ventas, fabricación, logística, facturación,
servicio al cliente, etc.); y
2)Actividades de desarrollo de nuevas iniciativas,
aquellas que permitirán que la empresa en el futuro
pueda seguir compitiendo (desarrollo de nuevos
productos y servicios, nuevas formas de fabricación, deacceso a clientes, etc.). Estas últimas actividades, son
las que constituyen el proceso de innovación, el cual
deberá asumirse como uno más de los procesos de la
empresa.
Al igual que cualquier otroproceso de la empresa (las
ventas, la fabricación, el servicio a cliente, etc.), el
proceso de innovación, para que tenga éxito, necesita
de un lider que marque objetivos, organice actividades
ymotive a sus miembros.
PROPUESTA PARA LA INNOVACIÓN
Nombrar al Director de Innovación de la empresa
El director de innovación, se responsabilizará de liderar
y coordinar las diferentes etapas delproceso de
innovación, que principalmente incluirá:
Generación de ideas (para las diferentes áreas de la
empresa): se encargará de promover y organizar
mecanismos de generación de ideas ydetección de
oportunidades.
Marca objetivos, organiza actividades y
motiva a los equipos
Evaluación y selección de ideas/proyectos: deberá
realizar el seguimiento y coordinación de los estudios
previos ala selección.
Ejecución de proyectos: seguimiento de los proyectos
de innovación (internos y externos) y apoyo a los
equipos de proyecto.
Evaluación/seguimiento de resultados: evaluar losproyectos ejecutados (seguimiento de indicadores de
innovación que se definan).
Para asegurar que las iniciativas de innovación están
alineadas con la estrategia de la empresa, todas las
actividades...
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