Dirección estratégica
Hechos con los que podemos constatar, que la visión que presento el presidente William es lo bastante clara ydefinido:
* Logro mantener su mercado actual y además pudo expandirlo al aliarse con Del Monte para lanzar varios productos al mercado.
* El free cash flow (FCF) de Heinz aumentoaproximadamente 900 millones de dólares.
* Presento significativos aumentos en las ventas.
Pudo lograr estos resultados debido a que el incremento de sus utilidades se ve relacionado con el aumento de lasventas en países que cuentan con una significativa inflación. La lectura hace mención respecto a la anterior, además sabemos que invertir en países con inflación genera mayores utilidades a lasempresas ya que el tipo de cambio siempre estará a favor de las compañías extranjeras.
Además la información que presentó el presidente en la carta a los inversionistas queda avalada con los indicadoresfinancieros señalados en ésta, Por ejemplo el indicador S&P 500.
Los objetivos están bien establecidos ya que son reales, cuantificables ya que tienen como límite de tiempo para alcanzarlos elsiguiente año fiscal.
Los objetivos señalados en la carta son los 4 siguientes:
* DRIVE PROFITABLE GROWTH ( Crecimiento rentable)
* REMOVE THE CLUTTER (Eliminar el “Clutter”)
* SQUEEZE OUT...
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