DIRECCION 806

Dinámica de grupo
Los equipos formados ser reúnen y cada
equipo nombra un líder.

Trabajo Grupal
Cada equipo investigara y desarrollara una
herramienta de Dirección y como lo aplicaría al
negocioque esta desarrollando como en equipo:
1.
2.
3.
4.

Liderazgo.
Motivación.
Comunicación.
Trabajo en Equipo.

DIRECCION
SEMANA Nº 7

Definición de Dirección
La dirección es aquel elemento de laadministración
en el que se logra poner en practica todo lo planeado
y organizado, por medio de al autoridad del
administrador, mediante Liderazgo, motivación,
comunicación administrativa, trabajo enequipo.

Dirección dentro del proceso
administrativo

DIRECCION

 Designación
de
cargos
 Comunicación,
Liderazgo,
Motivación y trabajo
en equipo.
 Dirección para los
objetivos

Importancia de laDirección
La dirección es trascendental porque:
1.

Pone en marcha todo lo establecido durante la
planeación y la organización.

2.

A través de ella se logran las formas de conducta
mas deseables en losmiembros de la estructura
organizacional.

3.

La dirección eficiente es determinante en la moral
de los empleados y consecuentemente , en la
productividad.

4.

Su calidad se refleja en el logro de losobjetivos.

5.

A través de ella se establece la comunicación
necesaria para que la organización funcione.

Gerente Tradicional

Gerente Moderno

Diferencia y Semejanza
Gerencia TradicionalGerencia Moderna

Visión de corto plazo

Visión a largo plazo

Individualista

Trabaja con la gente

Es Inflexible

Es flexible

Vive de urgencias

Anticipa

El puesto le da poder

Tiene poder personalTiene empleados

Tiene seguidores

Piensa de manera lineal

Piensa de manera global

Herramientas de la Dirección


Liderazgo.



Motivación.



Comunicación.



Trabajo en equipo.

Herramientas deDirección
Liderazgo:
Es el arte de influir en las personas para que se esfuercen
voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas
grupales.

Herramientas de Dirección
La motivación:
Es...