Direccion de Recursos Humanos

REMUNERACION
GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS


OBJETIVOS
•Definir las recompensas que se ofrecen a los asociados
de la organización.
•Definir el concepto de remuneración y el de incentivos.•Describir los componentes de la remuneración total.
•Comprender el diseño del sistema de remuneración.
•Describir los métodos de evaluación de los puestos.
•Describir los procesos de la investigaciónde salarios.

Nadie trabaja de gratis y
nadie invierte sin
esperar algo a cambio.

INTRODUCCION
• Las personas trabajan en las organizaciones en
función de ciertas expectativas y resultados.Están dispuestas a dedicarse al trabajo y a las
metas y los objetivos de la organización con la
idea de que eso les producirá algún
rendimiento significativo por su esfuerzo y
dedicación.TIPOS DE RECOMPENSAS

TIPOS DE SALARIO
• El salario por unidad
de tiempo se refiere al
pago según el tiempo
del colaborador en la
empresa.
• El salario por tareas es
una fusión de las dosanteriores, se paga por la
jornada de trabajo y por
los resultados del
empleado.

• El salario por
resultados es
según la cantidad
de piezas que
realizo el
colaborador

COMPOSICION DELSALARIO

CRITERIOS PARA PREPARAR UN PLAN DE
REMUNERACION

El sistema de remuneración se debe diseñar de modo
que cumpla con varios objetivos:
• Atraer talentos a la organización y retenerlos.
•Motivar y conseguir la participación y el compromiso
del personal.
• Aumentar la productividad y la calidad del trabajo.
• Controlar los costos laborales.
• Brindar un trato justo y equitativo alas personas.
• Cumplir con las leyes laborales.
• Ayudar a la consecución de los objetivos organizacionales.
• Brindar un ambiente amigable que impulse el trabajo.

SISTEMAS DE EVALUACION YCOMPARACION
DE PUESTOS

• Los salarios deben obedecer a un doble
equilibrio tanto interno como externo.
• La investigación de salarios se basa en
muestras de puesto que representan el
mercado...