direccion de rrhh

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 16 de abril de 2013






ACTIVIDAD Nº1




DIRECCION ESTRATEGICA DE RRHHALUMNO : CARLOS MEZA AGUIRRE

RUT : 161214965

FECHA : 08 / 04/ 2013










I.‐ Defina los siguientes conceptos:
Los alumnos deben hacer referencia a la webliografía utilizada2 y todo intento de copiaserá sancionado.

Administración de Recursos Humanos:
Es el proceso de administrar de la mejor forma el talento humano para lograr los objetivos o tareas de una organización.

Capital humano:
Elconocimiento, las habilidades y las capacidades de las personas que tienen un
Valor económico para una organización.

Equipo de alto Rendimiento:
Un equipo de alto rendimiento es un pequeñogrupo de personas que cuentan con conocimiento, habilidades y actitudes complementarias, quienes están comprometidos
Con un propósito y metas de desempeño en común y que tienen una forma de encarar oenfrentar un trabajo por el cual se sientan mutuamente responsables y comprometidos.

Compromiso organizacional:
El compromiso organizacional es un mecanismo que tiene la dirección de recursoshumanos para analizar la lealtad y vinculación de los empleados con su organización. Si se consigue que los empleados estén muy identificados e implicados en la organización en la que trabajan, mayoresserán las probabilidades que permanezcan en la misma. Por otra parte, se puede intentar que los individuos de deban a su organización en base a sus propios intereses. Así, altos niveles de compromisoposibilitaran que se mantengan las capacidades colectivas generadas y las ventajas sostenibles y duraderas que la organización haya logrado. El objetivo de este trabajo es estudiar el compromiso...
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