Direccion Estrategica

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|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección Estratégica |Froylan Trinidad de Jesus. ||Módulo: |Actividad: |
|03|Integradora 3 |
| ||Bibliografía: |
|Curso BB.|

Objetivo:

Identificar y priorizar las oportunidades y amenazas que giran en torno al negocio.
Identificar y priorizar las fuerzas ydebilidades que se encuentran en el negocio.

Procedimiento:
• Formular la matriz DAFO de una ONG (Organización No Gubernamental).

• Save the World surge con el firme propósito de generar unacultura de responsabilidad social en el mundo actual.

Resultados:

FODA

Fuerzas
1. Apoyo de diversos sectores de la población.
2. Nivel internacional.
3. Se enfoca en variascausas.
4. Tienen varias formas de recaudar dinero.
5. Mantienen informado a los socios sobre las acciones.

Oportunidades
1. Asociarse con mas instituciones que siguen las mismas causas.2. Buscar más publicidad
3. Ayuda o convenios con instituciones de salud.
4. Realizar eventos con la gente necesitada.
5. Grabar y difundir las acciones para ganar credibilidad....